为积极打造“阳光组工、公道组工、服务组工”，进一步提高组织工作满意度，阳朔县积极探索，不断推进干部人事制度改革，以“三抓”为推手，不断提高选人用人的公信度，取得了较好的效果。
抓宣传，开展“阳光组工”活动，打破干部工作和组织工作的神秘感。建立开放、阳光的运行机制，增强公开性，增加透明度，提高公信力。首先是通过《今日阳朔》报、阳朔电视台、阳朔党建网和《阳朔组工信息》等平台，及时公布组织工作的有关信息，让群众参与和监督。其次是建立“部长接待日”、“部机关开放日”、“组工干部联系点”、“组织部长下基层”等系列工作制度，让基层党员干部和群众与组织部长和组织工作“面对面”、“零距离”，扩大群众知晓率。今年以来，该县在《今日阳朔》报刊载组织工作文章超过20篇，在阳朔电视台播出组织工作信息超过200分钟，在各级党建网上发布《阳朔搭建“四个平台”炼才育才》等信息超过50条。
抓学习，开展“业务组工”活动，实现干部工作零差错。首先是建立学习日制度，将每周星期五下午确定为组织部“理论学习日”，把干部选拨应用工作相关的政策法规、工作流程、相关情况分类编印成册，采取干部自学与集中培训相结合、领导辅导与股室研讨相结合等形式，组织全体组工干部搞好业务知识学习，使每位组工干部成为组织工作政策的“活字典”。开展岗位技能竞赛和开展“传帮带”活动，定期开展业务知识测试和岗位技能竞赛，老、新同志一对一结成帮带对子，从业务处理和开展工作等方面开展帮带。如今，全县每个组工干部人手一册《干部应用选拔工作条例》、《入党须知》和《换届纪律与有关文件》等学习资料，仅今年1-3月，就组织集中学习和竞赛达20多次。
抓改革，开展“制度组工”活动，推进选人用人制度化。树立正确的用人导向，严格干部选拔应用工作程序，领导干部个人不能以口头或私下打招呼等方式推荐干部人选；考察对象的提出，必须经过民主推荐，民主推荐必须同时采用会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。同时，推行“两推一选”提高干部选任公信度，即先在全县范围内进行第一次报名推荐，然后在单位或系统内部中层以上干部对通过资格审查的人员按职位1：3的比例进行第二次推荐，然后将二次推荐的对象举行演讲答辩会，最后根据平时工作情况和职位的资格要求进行推选。“两推一选”公开民主推荐考察人选办法，把党的干部政策、标准交给群众，让群众了解并选出符合条件的优秀人选，提高了干部选拔应用的公开度和透明度。例如该县教育局的两位副局长，通过“两推一选”的方式从教育一线的老师走到领导岗位，由于选拔过程公开透明，得到了群众的积极拥护。
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