对市工业投资有限公司来说，2009年是意义重大的一年，是公司转型发展的关键年。这一年，公司得到市委的高度重视，将公司提升为市管国有企业，董事长由兼职转为专职，并配置了领导班子，充实壮大了公司队伍，名称也由原来的“百色市工业投资开发有限责任公司”变更为“百色市工业投资有限公司”，这寓意着工投迎来了新的发展契机。此时，如何最大限度地激发公司的生机与活力，把公司发展推上一个新台阶，成为摆在工投人面前最大的课题。
爬坡越坎跨过创业期后，工投人迎来了发展的最好时期，通过完善法人治理结构，精简优化股东单位，健全完善董事会框架，健全各项规章制度，促进公司决策和议事制度化、规范化，进而提高公司决策力和执行力，做到制度管人、制度管企。同时，在市政府的支持下，将公司由服务型企业向实业型经营管理模式转型，并取得市政府授权公司作为百色境内矿产资源整合开发的主体，明确了公司未来发展定位：坚持两条腿走路的发展战略，一条为开展矿产资源整合工作，一条为发展公司实体经济，实现自我“造血”功能。
公司虽然与自治区地矿局合作勘探铝土矿共享有8500多万吨探矿权份额，但却没有独立拥有铝土矿权，没有资源的“话语权”，不利于市级铝工业和非冶金级铝产业的发展，也不利于公司的长远发展。
“企业要持续生存发展，一定要有自己的产业。”作为公司发展领头人，董事长兼总经理林华辉深有体会。
为争取独立拥有铝土矿探矿权，实现市政府对铝土矿资源的统一管理和调配，推动我市“千亿铝工程项目”建设和非冶金级铝产业发展，在市政府、国资委的支持和带领下，2008年以来，公司积极谋划、主动汇报和努力争取，多次向自治区发改委、区地矿局汇报、协商，经过3年多不懈努力，终于取得了自治区政府及发改委、国土厅、地矿局的支持，2010年3月，自治区人民政府同意将那坡龙合矿区及外围铝土矿勘探报告范围内的铝土矿探矿权转让给工投，由工投设立矿山企业统一开发、统一配矿。至此，工投成为续平果铝、华银铝、信发铝之后，广西第四家拥有铝土矿矿权和配置权的公司，为百色发展铝产业提供资源保障。
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