“巨人效应”加速桂东融入泛珠


——桂东隆起“玉贵走廊”(二) 

   新华网广西频道7月5日电(记者 杜新 李嘉)如果把品牌经济的强弱看成是一个国家(地区)综合经济实力和竞争力的集中体现,那么作为强势企业带来的“巨人效应”就尤其可以看成是一个发展中地区最具希望和竞争力的体现。

    “巨人效应”,就是强势企业带来的产业集聚效应和环境影响效应,以及最终对市场形成的品牌影响和产能体现,因此它更是区域经济谋求升级换代的带动力量。近年来,“巨人效应”已经在“玉贵走廊”初步显现:

    中国最大的内燃机生产企业玉柴集团引来了专门生产机械配件18家企业进驻;中国出口最大的日用陶瓷生产企业三环集团的引来了12家配套企业入驻;海螺集团投资在兴业和北流分别投资15亿元的水泥生产项目带动整合近50家小水泥企业;现代电子等著名品牌正在纷纷入驻。玉林市市长金湘军说, “巨人效应”在玉林的发展中正以一种全新的姿态出现:龙头企业与龙头项目拉动--配套企业和配套项目跟进--产业链拉长并形成上下游产品集群式发展模式,是实现生产要素优化配置和增强城市经济竞争力的理想道路。“玉贵走廊”正在“巨人效应”推动下,加速融入泛珠经济圈。    

    产业集群就是最佳投资环境

    在生物群落中,生态物种形态万千,各具优势彼消此亡。最为引人注目的生物定律就是生物群落以其生生不息繁荣昌盛的生态环境为其延伸最佳生命链。同样,在经济群落中,产业的集聚环境、配套能力等软、硬环境的支持力,就是产业生命链延伸的最佳环境。金湘军说:“一个好的企业生态环境必然是产业规模大、社会化程度高、产业链发育成熟的产业集群。在这个意义上说,产业集群就是最好的投资环境。”以年产销发动机超过20万台、年销售收入超过100亿元的玉柴集团为核心的机械产业集群上延伸至原材料、机械设备、零部件、生产服务和基础设施的供应商,向下延伸至销售渠道和客户,并侧面扩展到辅助性产品的制造商和技术开发商。2004年,玉林市趁着玉柴集团在深圳召开年会的机会展开“捆绑式”招商引资,顺利与近20家来自东部沿海的配套企业签下合同。

    金湘军说:“东部企业来玉林投资并不在于看市长的承诺有多少吸引力,在于玉柴总经理的一句话--玉柴需要‘零距离配套’和‘零库存管理’,在同等质量条件下,对近距离配套企业的产品优先采购。”

    2003年,玉林市基于本身具有的产业优势和特点对“玉贵走廊”重新布局:从原有八九个支柱产业中集中精力重点培育四大特色产业集群:

    机械产业集群。支持中国最大的内燃机生产企业玉柴集团做大做强,大力扶持玉柴配套企业发展,培育机械产业群落。

    健康产业集群。充分发挥玉林制药传统品牌优势和南方最大中药材市场的拉动作用,推进中药产业化、规模化、标准化生产;同时大力发展以燕京集团、旺旺集团、黑五类集团等为龙头的食品加工业,培育健康产业群落。

    建材产业集群。以世界最大的日用陶瓷出口生产企业三环集团、亚洲最大的水泥企业(兴业)海螺为龙头,全面整合上下游企业,培育水泥、陶瓷产业群落。

    服装皮革产业集群。发挥“世界裤子之都”福绵管理区的群体优势和中国最大的猪皮皮革供应商富英制革有限公司等重点企业的带动作用,以创品牌上规模为目标,培育服装皮革产业群落。

    “巨人效应”助“玉贵走廊”推招商引资从“撒网式”招商向“产业配套式”招商转变,激活了产业集群扩张新模式,实现桂东的接受产业转移和对外开放的重大突破。2004年,玉林市接纳与强势企业有关的配套项目89个,使合同外资总额和外贸进出口总额比上年分别增长158%和30.6%。

    “巨人效应”驱动“羊群效应”

    2004年以来,长三角、珠三角和东盟国家的品牌企业纷纷聚焦玉林,安徽海螺集团投资15亿元的水泥项目、新加坡旺旺投资1.2亿元的食品项目、北京燕京集团投资1.5亿元的啤酒项目、嘉裕电子(深圳)有限公司的家电生产项目先后投产,晨光乳业集团、双汇集团和世界运动品牌锐步的制鞋生产线也先后酝酿入驻“玉贵走廊”……

    作为一个既不具备资源优势,又难以凸显政策优惠的玉林,正在呈现的“羊群效应”现象十分耐人寻味。

    “羊群效应”最早是一个投资术语,指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象,从而导致某种跟随效应。反观“玉贵走廊”的投资态势,同样存在着由“巨人效应”启发的“羊群效应”。

    嘉裕电子(深圳)有限公司是一家10多年前就从香港进入广东的科技含量较高的大规模电子企业,产品全部销往欧美国家,是深圳市60家出口大企业之一。今年初,嘉裕电子先是在北流设置了3条生产线,然后最近又打算把公司的10多条生产线整体搬迁过来。

    嘉裕电子(北流)有限公司负责人说,吸引嘉裕电子到“玉贵走廊”发展的原因其实就是通常人们所说的简单却又非常有效的“羊群效应”。“吸引投资也是同样的道理,如同有人说找到了‘金矿’,消息很快会一传十、十传百,引来一大批淘金者一样。”

    大量实践表明,产业集群作为推动工业化进程和地方经济增长的一种区域经济组织形式,在促进产业区域分工、新型基地形成、细分市场等方面作用明显。北流市市委书记黄海昆说,“玉贵走廊”现在的产业集群毕竟只是雏形,需要扩大影响。这种影响不是一个企业的品牌,而是区域性品牌,是一个地区的知名度。

    由资本规律和龙头企业引领的‘羊群效应’是北流形成产业集群重要因素。拥有成员企业14家、总资产4.5亿元的三环集团的带动下,北流日用陶瓷行业由几年前的不足10家,发展到现在的50多家,产品畅销欧美、中东、东南亚等80多个国家和地区。一个由“巨人”和“羊群”构成的中国日用陶瓷产业集群和重要出口基地正在“玉贵走廊”崛起。

  “巨人效应”引领着“文明效应”

    3年前,记者到玉林、贵港等地采访,“冒浓烟、排黑水、扬粉尘、喷臭气”的“五小企业”随处可见;3年后故地重访,处处是规范的工业园、整齐的大厂房、高科技的排污设备和生机勃勃的景象

    “巨人效应”不但带来具有竞争力的技术、资金和市场,先进的企业文化、管理理念和思维方式,更催生了和谐发展、生态家园的走廊文明。玉林市市委书记高雄说,“经济上去了、环境下来了”的做法不符合科学发展观。“玉贵走廊”应该是一条牵引中国眼光和世界眼光的文明走廊。

    “玉贵走廊”的“巨人效应”故事往往意味深长。皮革王国意大利的主要供应商之一玉林市富英制革有限公司,年产皮革400万张,是中国最大的猪皮加工生产商。两年前,这家企业在扩产时除了投入三千多万进行技术改造,还投入800万元完善污水处理系统。

    富英公司董事长周传伟说:“花大价钱投入环保设施具有两重意义,首先这是我们老百姓自己生活的地方,保持蓝天白云绿水和找财路一样重要,其次是因为欧盟贸易技术壁垒门槛高,皮革企业必须要标准化生产,如果环保标准达不到欧盟的标准化是根本不被收购的。”

    “海螺”得以进入玉林,当地不惜“勒紧裤带”完善配套设施引进“巨人”,也正是因为痛感50多家传统水泥企业处处冒烟给“玉贵走廊”带来的污染问题。兴业县县委书记沈强说:“让海螺进来,还因为它的新型干法水泥生产不但达到国家环保要求,而且还可以改造和救活我们落后的小工业。”

    其实记者在“玉贵走廊”上看到的不仅是一个个工业园区,更多的是一个个文明村镇。容县容西乡思传村,累计投入资金86.3万元,已完成建设沼气池487座。这里绿树掩映着白色的楼房,厕所里抽水式便盆干干净净,做饭照明用的是沼气,这个村已经成为远近闻名的国家农业部沼气池建设示范村。玉州区城西镇莲塘村图书馆,记者看到许多村民正在这里看书读报;在隔壁的电子信息站,电脑管理员熟练地操作电脑,骄傲地展示本村的网页,点击本村一条条信息。

    高雄书记说,“玉贵走廊”决不仅仅是一条布满大型企业群落的水泥钢筋走廊,它首先是一条绿色生态文明走廊,是一条洋溢着现代文明的现代工业走廊、现代农业走廊、城乡一体化走廊、文化生态走廊和文明平安走廊,物质文明、政治文明、精神文明协调发展的走廊!(完)

  相关新闻:“两轮效应”激活“玉贵走廊”--桂东隆起“玉贵走廊”(一)