近年来，随着干部“四化”建设的不断加强，干部队伍的知识化、专业化水平得到新的提高，大批年纪轻、学历层次高、有专业特长的人员进入了干部队伍。但是，如何提高这些年轻干部应对复杂局面、解决实际问题的能力？如何强化他们的群众观念和立党为公、执政为民的意识，增强他们的实践能力？广西区党委从干部队伍建设的战略高度，把乡镇和企业作为领导干部成长的重要源头来抓，从而打破了年轻干部从“学校门”到“机关门”，又从“机关门”到“机关门”的成长模式。
广西的这一探索和实践，得到中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长贺国强的充分肯定：“广西选派大批干部到乡镇任职、挂职的做法很好，既加强了基层工作，又锻炼了干部。”
在乡镇这个源头建设上，广西区党委、区政府专门出台了《关于进一步加强乡镇领导班子和干部队伍建设的意见》，规范和指导这项工作。在实践中，广西注意从政策上、体制上和工作层面进行探索。一是疏通干部“下得去”的渠道。广西实行带编选派选调生到基层锻炼；把选调生与公务员招聘结合起来，统一办理公务员手续后再下派；厅、局招收的公务员，首先要到乡镇等基层锻炼1年。二是解决干部下去后“长得好”的问题。他们对每个选调生制定培养方案，落实培养责任，多压担子，做好“传帮带”工作；把乡镇干部的培训纳入区、市、县培训规划，通过理论培训、跟班学习、驻点调研、交流轮岗等综合措施，努力提高干部的素质和能力。三是解决干部“用得上”的问题。他们把有基层工作经历作为选拔县处级领导干部的重要条件，在确定县处级后备干部或县级以上党政机关工作人员缺额时，规定首先要从乡镇干部或有基层工作经历的干部中选拔和挑选。
在企业这个源头建设上，为适应工业化、城镇化发展的需要，广西区党委要求把大批优秀年轻干部选送到企业，使他们在直接参与企业生产、经营、管理等经济活动实践中得到锻炼，增强工业意识，提高驾驭市场经济的能力和素质。同时，扩大选人视野，把在企业锻炼成熟的优秀人才及时选拔进领导班子和上级党政机关中来，优化领导班子和干部队伍结构。根据广西区党委的要求，自治区党委组织部认真研究解决企业与县以上党政机关之间干部相互流动的体制问题，研究制定了《关于把企业作为培养党政干部重要源头的意见》。近年来，广西各级党委、政府从企业、高等院校选派了一批中层干部到乡镇，从党政机关选派了一批干部到企业，并从企业选拔了650人到各级党政部门任职。
“源头工程”建设丰富了年轻干部基层工作经历，同时也加强了基层工作，优化了乡镇领导班子结构，提高了乡镇领导班子、领导干部的知识水平和专业水平。现在，广西的许多年轻干部都十分愿意到基层去锻炼，到第一线去施展聪明才干。
《华南新闻》 (2005年04月25日 第一版)
广西县域经济网