广西提升脱贫攻坚管理水平出实招

　　管理水平好与坏，关乎脱贫攻坚目标任务能否高质量完成。今年，广西主要在资金项目管理、建档立卡管理和驻村帮扶管理三个方面出实招抓好脱贫攻坚管理提升工作。

　　一是结合实际调整扶贫资金使用范围和结构，在确保贫困县、贫困村完成脱贫攻坚任务的基础上，统筹和调剂部分扶贫资金用于非贫困县、非贫困村的脱贫攻坚，加大对非贫困县、非贫困村脱贫攻坚的支持力度；从巩固脱贫成果的角度考虑，完善扶贫资金使用管理有关规定；探索强化产业扶持资金支持新型经营主体带动贫困户共同发展的新模式、新举措，促进产业扶持资金投向从生产环节向农业生产、农产品加工、一二三产业融合等方向并重转变。严格落实扶贫资金公告公示制度，加强财政专项扶贫资金绩效评价，做好扶贫资金审计和第三方评估抽查。规范资产收益扶贫，防止大水漫灌、“人人有份”“一发了之”等收益分配不规范的现象，确保真正惠及特殊困难建档立卡贫困户。加大扶贫小额信贷投放力度，加强贷款使用监管，做好贷款回收处置，规范办理续贷、展期和风险补偿，

　　防范扶贫小额信贷逾期风险。完善县级脱贫攻坚项目库建设。出台扶贫资产管理的指导性文件，对扶贫存量资产开展全面摸排、确权登记，规范收益使用分配。建立健全财政扶贫资金动态监控机制，完善广西脱贫攻坚大数据扶贫资产管理模块，全面推行电子化动态监管。

　　二是强化建档立卡动态调整机制，加强数据摸排核实和比对分析，提高数据质量。做好广西脱贫攻坚大数据平台、广西扶贫APP等信息系统完善工作。完善贫困人口统计监测体系。全面加强各级扶贫信息员队伍建设和培训工作，确保各级扶贫信息员队伍培训全覆盖，提升业务水平。做好精准扶贫档案建设管理工作，开展档案管理员业务培训。

　　三是按照因村派人、尽锐出战的要求，做好驻村干部选派轮换工作，向深度贫困村和未脱贫的贫困村选派有驻村工作经历或扶贫工作经验丰富的干部，向脱贫任务重、工作难度大的贫困村增派驻村工作队员。重点对新选派贫困村第一书记、驻村工作队员开展扶贫业务培训，增强精准扶贫工作能力。严格做好驻村干部管理考核工作，对作风不实、工作不力的及时召回撤换。总结宣传驻村帮扶先进典型，注重在脱贫攻坚一线考察识别干部，加强关心关爱。