阳圩镇干部绩效考核机制显活力

    自推行干部绩效考核机制以来，右江区阳圩镇坚持以健全绩效机制为抓手，着重在实用、落实、运用上下功夫，使绩效考核制度成为衡量干部工作实绩和作风的长效机制，为经济发展提供强有力的组织保证。

　　注重实用，不断完善考核内容。在2009年推行《阳圩镇2009年机关公务员、事业单位工作人员绩效考核管理办法（暂行）》和《阳圩镇2009年村“两委”及村干部绩效考核管理办法（暂行）》的基础上，2010年，该镇结合年度重点中心工作，重新修订两份《办法》，重点修订考评细则。同时相应配套了《阳圩镇2010年人口和计划生育工作量化考核评分细则》、《阳圩镇2010年基层党建量化考核评分细则》等，使考核内容更加细化，可操作性更强。

　　注重落实，不断强化干部纪律。2010年以来，在开展绩效考核工作的同时，该镇结合“干部作风建设年”活动，开展了一系列干部作风建设活动。一是修订《阳圩镇机关干部管理制度》，对制度内容进行了详细修订并参照实施。二是严明干部考勤纪律，实行《领导干部上下班签到制度》，有效遏制了干部迟到、早退现象。实行领导带班制度。每天安排1名主要领导、2名副职领导和15~18名干部值班，保证每晚都有3位领导和15位以上的干部在岗值班。实行会议签到制度。有效严肃了会议纪律，保持良好的会风。实行突发性事件或紧急任务签到制度，确保在处理突发性或紧急任务时干部及时到位。三是强化监督管理。每月由纪委、党政办人员组成的监督组定期对各站（所）进行抽查，并对抽查结果进行通报和公示。

　　注重运用，实行考核结果“三挂钩”。考核结果的实质在于运用。该镇紧抓这根主线，坚持把绩效考核结果与年度考核评定、评优评先、年终奖金挂钩，充分调动干部的工作积极性。

　　新的绩效机制使该镇干部作风大转变，干部下村积极主动，镇、村干部沟通顺畅，干群关系融洽，有效促进了各项中心工作的推进。2010年度，该镇先后获得“广西壮族自治区卫生先进单位”、“自治区城乡风貌改造二期工程先进单位”、“2006~2010年百色农村党员大培训先进集体”、“百色市2010年抗旱救灾工作先进集体”等荣誉称号。