桂平金龙农业专业合作社探索发展新模式

——农民变股民合作创共赢

    眼下虽是寒冬时节,但桂平市南木镇金龙农业专业合作社的百亩西洋南瓜依然长势喜人。负责管理这片南瓜的村民陈显东说:“我现在全部是育好种来种,每亩800棵左右,亩产量达1500公斤以上,每公斤可卖到1块多钱。”

  陈显东是这个项目的经理,也是合作社现有的13名项目经理之一。2007年9月,金龙村成立了以村民为主要服务对象,提供生产资料购买,农产品生产、销售、加工、运输以及信息服务的农业专业合作社,对金龙村的土地、资金和劳动力资源进行重新整合,实行集约化、规模化经营,社员既可以耕地、现金入股,也可以协议投工计酬入股。每个项目都由合作社招商引资,然后按股份分红。

  陈显东负责的这100亩南瓜地,共有700多名村民入股,亩产值2000元以上,而成本只有1000元左右。桂平市厚禄乡投资商陈绍源喜滋滋地告诉笔者:“这个合作机构的各方面条件我们都很满意,可达到双赢的目的。”

  金龙村现有人口3300多人,耕地4000多亩。一直以来,村民依靠传统种植、养殖业发展经济,效益低、收入少,想致富可谓步履维艰。2007年9月,在外经商的村民骆国信回到金龙村,牵头办起了桂平市首家持证营业的农业专业合作社——金龙农业专业合作社。目前,金龙村已有1700多人入社,参股村民或投入资金或出租田地或受聘于合作社。

  近年来,金龙村村民依托合作社,继续实施适度规模的土地流转,所种植的冬瓜、甘蔗、芋头、木薯等都获得了良好收益。村民骆六叔说,“以前我在自家责任田里种几亩黑皮冬瓜,每天早出晚归去打理,收获的时候还要四处奔波找销路,一天下来也没卖出几个。去年我投了5000元到合作社种植黑皮冬瓜,分红时净利润就分得了1.5万多元。更开心的是从头到尾我都不用去管,合作社请了专人管理。收获时合作社联系广东老板直接到村里收购,冬瓜很快就卖完了,根本就不用愁销路。”村民骆国寿除了将自家的责任田租赁给合作社、并将租金转入合作社项目外,还被合作社聘请为经营管理员,负责管理30亩甘蔗和7亩木薯。“从合作社里我就获得了三份收入!”他笑着说。

  目前,金龙村正在全方位开展高产高效的农业生产。全村共有365户农户加入合作社,占全村户数的65%;入股土地1850亩,占全村土地的66%;3年来共投资450多万元,总产值700多万元,实现利润291万元,社员实际得益450多万元。合作社一头连着市场,一头连着农户,有效推进了当地产业结构的调整升级,提高了农民的收入水平。

  合作社创办人、金龙村党委书记骆国信向笔者介绍说:“表面看来,这种合作带有很大的临时性和随意性,但由于市场对农产品需求的长期性,因而会不断有新一轮的可行性项目,合作社这个平台就长期有用武之地,就可以不断组合这些要素来生产。”

  在种植农作物获得成功后,金龙合作社又把目光投向了养殖业。不久前,该社把村里闲置多年的50多亩鱼塘承包下来,投资30多万元养鱼,目前已经放养鱼苗6万多尾;投资100多万元的养猪场也动工建设,预计年内竣工。

  由于合作社集中起来的土地不断增多,项目也日益增加,该社2010年3月份以来先后购买了6台耙耕机、4台培土机,实行机械化种植。合作社还成立了水利管理协会、农机管理协会等下属机构,更大规模整合土地、水利和人力资源,规模化、集约化经营发展的道路越走越宽,有力地推动了全村经济社会健康发展。