做大做强"农民的银行" 邕宁农信社服务"三农"纪实


 邕宁农村信用社立足服务“三农”,积极调整信贷结构,促进了贷款和存款的快速增长。至今年10月20日,该社各项存款余额达18.36亿多元,各项贷款余额达14.9亿多元,分别比上一年增长19.44%和31.09%,比1996年从中国农业银行“脱钩”时增长332%和459%;其中“三农”贷款余额8亿多元,占62.6%,真正成了“农民的银行”。

  精心经营 “亿元社”层出不穷

  推行“以存定贷,存贷结合”措施,提高资金的使用效益。同时,通过电子网络建设,不断完善服务品种、服务手段和服务品牌,促进全辖农村信用社各项存款的快速增长,使不少“亿元社”应运而生。2003年底,联社营业部各项存款余额达到1.06亿元,成了全辖农村信用社的第一个“亿元社”。很快,蒲庙信用社、大沙田信用社和伶俐信用社也于当年携手跨入了“亿元社”的行列。今年上半年,吴圩信用社和苏圩信用社也成为“亿元社”。

  服务“三农” 接长“产业链”

  为了解决农民生活生产的资金短缺问题,全辖区各个信用社每年都按照统一部署,全面开展“送贷款、送科技、送信息”的“便民工程活动”。邕宁农村信用联社主任刘建平深入刘圩信用社支持的“甘蔗状元”李国章的甘蔗地落实贷款,使李国章年收获原料蔗1600多吨,年收入30多万元;苏圩镇是著名的“蔬菜之乡”,多年来,该镇信用社年均投放1000多万元,支持农民发展名、特、优蔬菜品种。今年1至9月,全辖农村信用社累计投放“三农”贷款达23542万元,比去年同期增加3612万元。

  抓好管理 效益再上“新台阶”

  该信用联社一手抓内部改革,一手抓业务经营,实现了各项经营业务和经营效益一年上一个新台阶。2005年3月初启动深化农村信用社改革试点工作以来,积极开展与糖厂、学校、电信等部门合作,吸收大量对公集体存款。与此同时,注重加大贷款营销力度,立足服务“三农”和中小企业,满足“龙头企业”和“三农”的信贷要求。同时,强化财务规范管理,坚持费用开支逐级审批制度,杜绝乱支乱用的不良现象。今年一至三季度,全辖农信社财务总收入已达6566.3万元,同比增加收入1727.4万元,实现利润总额已达到1013.8万元。