支农要合理使用成本

　　每年掀起冬修水利的高潮，这颇受群众欢迎。水利冬修年年搞，农业基础设施得以不断巩固完善，增强其灌溉防洪功能。因此，才有粮食的连年丰收。

　然而多年来的农村工作中，每年冬季组织一次大规模的干部参加冬修水利劳动，几百人、近千号人出现在一个劳动工地上，场面热热闹闹，这一做法，却会在群众中引起一些议论。有的曰：形式多了点；有的曰：这样，车水马龙，仅为清修那么一段渠道，各项消耗太，成本太高。有群众暗地里“算账”：如果把这场面折算为投入成本，拨下款来让我们自己修水利，可完成十倍、数十倍的工作量了……

　　那么，如何改变这种一哄而上，高成本，低工效的做法呢？笔者以为有三条对策可试：

　　对策一：少搞一些流于形式的活动，把那些可能会浪费掉的钱集中起来，拨到农村作为冬修水利专款，通过加强专项资金的管理，提高这些资金的使用效率；

　　对策二：解决诸如为冬修水利造势的问题，关键是要开好各级干部会，有关部门要培训好县乡村三级领导干部，让他们在基层带动起一个个农村工作高潮；

　　对策三：各级领导、机关干部参加支农活动应该坚持，但可以改变一下方式，即：让机关干部下到自己的联系点去，到问题多的村上，到农家和田间地头，帮困难群众解决好更多的生产问题和生活问题，这也是有效缩短干群距离的好方法。此三条对策做好了，群众对我们工作提意见自然就少了。