“以前到县城开会平均一个月10次以上，现在一个月只有3次。”10月11日，藤县大黎镇干部黄华说，今年入城开会的次数较往年明显减少。大黎镇地处藤县北方，交通不便，到县城来回一次，需要半天车程。之前开会次数频繁，黄华等干部疲于应对，难以抽出时间干别的事情，而现在他们可以抽出更多时间下村了解民情，为民办事。这一切得益于藤县正在开展的“基层减负”活动。
今年以来，藤县认真学习中央、自治区关于“基层减负”的政策精神，以梧州市开展“作风兴市”活动为抓手，大力推进“基层减负”工作，紧紧围绕“精、优、实”三字做文章，切实为基层松绑减负，提升工作效率。
“精”字转文风改会风。该县把基层干部从文山会海中解放出来，加强发文统筹，坚持少发文、发短文，进一步规范行文程序、控制文件数量、提高发文质量。今年1-8月，以县委、县委办名义印发的文同比下降54%。一般会议时间最长不超过2小时，主要领导讲话不超30分钟。今年以来，藤县会议数量、会期、规模、经费同比下降5%。精简材料报表，减少各项统计报表、资料台账、申请材料报送。民政部门简化社会救助申请流程，全县符合城乡低保条件的皆可在手机上搜索广西社会救助公众号，关注后即可在线上申请，减少群众“跑腿”次数。
“优”字提升督查实效。藤县深入推进督查工作制度化规范化，提升督查调研效率，成立县督查和绩效考评办公室，整合原县委、县政府督查室和绩效办8名专职督查员，实行合署办公，负责统筹协调全县各项重要督查考评工作，并实行年度督查计划报备审批制度，避免多重、多头、随意督查、检查考核。目前，全县综合性考核减少18次，整合部门考核15项，减少考核指标50多项，切实减轻了基层负担。在开展调研工作时，采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场的暗访方式，倾听群众诉求，掌握第一手真实资料，让基层从堆材料、造“盆景”的忙乱中解脱出来。
“实”字按下创业快进键。大兴“实干”兴县举措，选拔任用在脱贫攻坚、征地拆迁、扫黑除恶、疫情防控等急难险重工作中勇挑重担、敢做善成的干部。今年以来，在县委调整干部中，共提拔和重用20名勇挑重担、敢做善成的干部到领导岗位，一批集体和个人荣获自治区和梧州市担当作为先进集体和个人称号。落实容错纠错制度，加强对受处理处分干部的日常管理，稳妥推动被问责和受处分干部重新使用。今年以来，对2名曾受处分的干部提拔到领导岗位，对14名曾受处分的干部进行了职级晋升。同时，对信访反映问题经核查可作信访了结或无证据证实的，积极为其澄清正名。1-7月，通过函询采信了结43件信访件，切实保护干部干事创业的积极性。
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