港口区：网格化管理助力精准扶贫

　　日前，港口区王府街道沙港社区松柏港组建档立卡贫困户骆安生获得了在社区临时扶贫公益性岗位就业的机会，负责防疫消毒、卫生清扫工作，每月获得补助1810元。骆安生育有3个子女，其中一个孩子因病生活不能自理，还要供另外两个孩子读书，此前受疫情影响骆安生无法外出就业，生活一度陷入困境。

　　骆安生的处境改善，得益于港口区在脱贫攻坚中实施的“网格化管理”模式。今年是脱贫攻坚决战决胜之年，港口区探索建立“纵向到底、横向到边”的脱贫攻坚网格化管理体系，形成全方位、全覆盖、无缝隙管理，抓好精准扶贫，确保脱贫攻坚工作落实到位。

　　网格化管理

　　进一步压实帮扶责任

　　港口区紧紧围绕如期打赢脱贫攻坚战的目标，将辖区定点包干25个村（社区）的73个帮扶单位，1100名帮扶干部划分为镇（街道）、村（社区）、组、户四级网格，实行层级负责制，逐层签订决战决胜脱贫攻坚网格责任书，层层压实责任。

　　同时，港口区将精准扶贫网格化管理作为年度绩效考评重点内容，建立包乡镇（街道）、包村、包屯（组）、包户的责任制度，明确了具体工作职责、奖惩、问责办法，以严厉的利益联结机制倒逼干部扎实履行职责，推进工作。

　　网格化管理

　　进一步精准帮扶措施

　　港口区实施网格化管理以来，进一步完善精准帮扶“一帮一联”工作，同时，细化了“一户一册一卡”工作各环节步骤。重点关注非贫困户和贫困户中的低保户、五保户、残疾人户，做到对每一户贫困户的基本情况心中有数，确保了精准帮扶到户到人。

　　高绍帮是2019年脱贫户，长期患慢性病，妻子和两个儿子均身有残疾，平时主要靠低保、养老金、残疾补贴等维持生活，去年该户人均纯收入5211.42元。今年饲养3头牛，包户网格员为其申请到奖补资金6750元，这让高绍帮一家看到了希望，也激励他们更加努力地开展养殖产业。

　　网格化管理

　　凸显帮扶成效

　　根据网格化管理工作方案，各级网格管理员必须本着“务实、快速、高效”的原则处置各类信息和问题，有效提高了解决问题的时效性。

　　网格化管理实施以来，各帮扶单位每月定期组织帮扶联系人入户走访、摸排问题、解决问题、化解矛盾，扶贫工作有序推进，无返贫户、无新增贫困户，群众满意度、幸福感明显增强。

　　（郭　琰）