平桂区：小积分 大扶贫

　　近日，贺州市平桂区投资促进服务中心派驻大平瑶族乡龙槽村第一书记黄志洪，帮助宏瑶种养合作社推销因疫情影响滞销的200多公斤蜂蜜。村党支部把黄志洪帮合作社销售蜂蜜加3分的情况记录在党员积分制管理表格里。这是平桂区推行党员积分制管理助力脱贫攻坚的一个典型事例。

　　为把基层服务型党组织建设与脱贫攻坚工作结合起来，平桂区创新推行党员积分制管理。“积分制”管理采取“三分四步”法推进，“三分”由基础积分、正向加分、反向扣分三部分构成，通过个人自评、党员互评、群众参评、组织评定“四步”评议法，对学习提高、服务群众、创业致富、遵纪守法、弘扬正气等五个方面31项指标的教育管理内容进行评议。

　　“党员积分制管理，不仅激发了农村党员干部服务群众的热情，也让党组织评价党员有依据，真正起到‘小积分大扶贫’的作用。”平桂区委组织部相关负责人说。

　　平桂区通过实行农村党员积分管理制度、设立“党员联帮户”等形式，按照自觉自愿、双向选择原则，动员农村党员与建档立卡贫困户进行一对一、一对多结对帮扶，有力推动贫困户脱贫致富。

　　据统计，目前该区571个党支部12620名党员参与扶贫政策宣传、发展产业、基础设施建设、住房安全保障、医疗卫生、教育扶智、就业培训等脱贫攻坚工作，仅去年就帮助包括贫困户在内的群众解决实际问题超5万个。去年，该区有15个贫困村、6504户28505名贫困人口成功脱贫出列，将如期实现整区脱贫摘帽。

　　据悉，围绕今年5个深度极度贫困村、1058户3523名贫困人口脱贫摘帽目标任务，目前该区党员干部在积分制管理的激励下，凝心聚力脱贫攻坚，确保困难群众全面脱贫奔小康。（陶胜平）