“融安县在脱贫攻坚中，创新工作方式方法，使用已经退居二线的同志担任扶贫攻坚突击队，让熟悉基层工作的老同志继续发挥所长，助力脱贫攻坚，”日前，市领导到融安县调研脱贫攻坚工作时，对融安县组建脱贫摘帽驻村帮扶突击队的做法给予高度肯定。
自脱贫攻坚工作开展以来，融安县充分利用科级“改非”领导干部工作阅历丰富、了解基层情况、善于做群众和基层工作的优势，在全市率先选派了106名政治素质好、基层工作经验丰富、处理复杂问题能力强、身体健康的科级非领导职务干部，组成脱贫摘帽驻村帮扶突击队，每2人一组分别进驻到全县53个贫困村开展帮扶工作，补齐了基层扶贫队伍人才紧缺的短板。
“这些退二线的领导干部都是从乡镇上来的，熟悉乡镇工作，对乡镇有感情，在选派上，我们注重梳理他们的特长，做到精准派驻。”融安县委组织部部长韦贞强在介绍突击队员的派驻做法时说。在派驻突击队员上，融安县注重区分全县53个贫困村的致贫原因，突出人岗相适的派驻原则，将熟悉某个乡镇情况的分派到他们熟悉的乡镇，将熟悉经济工作的派驻到“空壳村”，将具有专业特长的派到“产业村”，实现“1+1>2”的扶贫攻坚效果。
“我们出台了《融安县脱贫攻坚工作队员管理暂行办法》，同时，我们在绩效待遇上对突击队员给予提高，队长、副队长分别享受乡镇正职和副职领导绩效奖励，激发突击队员的工作积极性。”融安县委书记陈宏介绍时说。
在抓突击队员的管理上，融安县建立健全责任落实机制、跟踪管理机制、考核奖惩机制、组织保障机制等四项制度机制，将严格管理与关心关爱结合，对参与脱贫攻坚虚挂缺位、应付了事、扶贫工作推进不力的，及时采取黑榜通报、问责处理。将突击队单列进行年度考核，按照相关规定比例要求确定优秀等次人数，对表现优秀的突击队员在绩效待遇上提高，通过奖惩并举的措施，充分调动队伍工作积极性和主动性。
“感谢钟主任，帮我们村解决了困扰多年的人畜饮水难题和产业发展的难题，我们村还成立了森森水果种植合作社，种植150亩砂糖橘和沃柑，我也在建鱼塘，5月中旬就可以放鱼苗下去了，脱贫不是问题。”融安县长安镇寻村村龙猛屯的贫困户莫元飞高兴地说。融安县党史办退居二线的原主任钟理经，进驻长安镇寻村村后，整理了解贫困户信息，帮助村屯制定脱贫规划，走村串户宣传政策。在了解到村屯群众饮水困难时，多次向上级反映，争取到建设资金27万元，帮助解决了群众饮水问题。
按照“包村组长总指挥，第一书记具体抓，突击队全力推进”的分工安排，突击队员驻村后与包村组成员、第一书记、村干部一道，引导贫困村群众大力发展符合自身资源优势的富民增收产业，帮助村屯引进基础设施建设项目和资金，组织开展实用技术、劳动力转移等技能培训等，既做政策的“宣传员”，产业发展的“服务员”，又做村里基层设施建设的“协调员”。
驻村扶贫以来，突击队员的工作得到了当地群众和党委政府的认可。据统计，驻村以来，全县突击队员共为贫困村引进建设项目43个，引进各类扶持资金735.6万元，组织培训62期，转移就业1537人，有效带动贫困户脱贫致富。
(谭凯兴 赖萍静)
广西县域经济网