[融安县]启用退二线领导干部组成突击队助力贫困村脱贫见成效

 

  “融安县在脱贫攻坚中,创新工作方式方法,使用已经退居二线的同志担任扶贫攻坚突击队,让熟悉基层工作的老同志继续发挥所长,助力脱贫攻坚,”日前,市领导到融安县调研脱贫攻坚工作时,对融安县组建脱贫摘帽驻村帮扶突击队的做法给予高度肯定。

  自脱贫攻坚工作开展以来,融安县充分利用科级“改非”领导干部工作阅历丰富、了解基层情况、善于做群众和基层工作的优势,在全市率先选派了106名政治素质好、基层工作经验丰富、处理复杂问题能力强、身体健康的科级非领导职务干部,组成脱贫摘帽驻村帮扶突击队,每2人一组分别进驻到全县53个贫困村开展帮扶工作,补齐了基层扶贫队伍人才紧缺的短板。

  “这些退二线的领导干部都是从乡镇上来的,熟悉乡镇工作,对乡镇有感情,在选派上,我们注重梳理他们的特长,做到精准派驻。”融安县委组织部部长韦贞强在介绍突击队员的派驻做法时说。在派驻突击队员上,融安县注重区分全县53个贫困村的致贫原因,突出人岗相适的派驻原则,将熟悉某个乡镇情况的分派到他们熟悉的乡镇,将熟悉经济工作的派驻到“空壳村”,将具有专业特长的派到“产业村”,实现“1+1>2”的扶贫攻坚效果。

  “我们出台了《融安县脱贫攻坚工作队员管理暂行办法》,同时,我们在绩效待遇上对突击队员给予提高,队长、副队长分别享受乡镇正职和副职领导绩效奖励,激发突击队员的工作积极性。”融安县委书记陈宏介绍时说。

  在抓突击队员的管理上,融安县建立健全责任落实机制、跟踪管理机制、考核奖惩机制、组织保障机制等四项制度机制,将严格管理与关心关爱结合,对参与脱贫攻坚虚挂缺位、应付了事、扶贫工作推进不力的,及时采取黑榜通报、问责处理。将突击队单列进行年度考核,按照相关规定比例要求确定优秀等次人数,对表现优秀的突击队员在绩效待遇上提高,通过奖惩并举的措施,充分调动队伍工作积极性和主动性。

  “感谢钟主任,帮我们村解决了困扰多年的人畜饮水难题和产业发展的难题,我们村还成立了森森水果种植合作社,种植150亩砂糖橘和沃柑,我也在建鱼塘,5月中旬就可以放鱼苗下去了,脱贫不是问题。”融安县长安镇寻村村龙猛屯的贫困户莫元飞高兴地说。融安县党史办退居二线的原主任钟理经,进驻长安镇寻村村后,整理了解贫困户信息,帮助村屯制定脱贫规划,走村串户宣传政策。在了解到村屯群众饮水困难时,多次向上级反映,争取到建设资金27万元,帮助解决了群众饮水问题。

  按照“包村组长总指挥,第一书记具体抓,突击队全力推进”的分工安排,突击队员驻村后与包村组成员、第一书记、村干部一道,引导贫困村群众大力发展符合自身资源优势的富民增收产业,帮助村屯引进基础设施建设项目和资金,组织开展实用技术、劳动力转移等技能培训等,既做政策的“宣传员”,产业发展的“服务员”,又做村里基层设施建设的“协调员”。

  驻村扶贫以来,突击队员的工作得到了当地群众和党委政府的认可。据统计,驻村以来,全县突击队员共为贫困村引进建设项目43个,引进各类扶持资金735.6万元,组织培训62期,转移就业1537人,有效带动贫困户脱贫致富。

  (谭凯兴 赖萍静)