2010年6月，阳朔县被确定为首批5个全国旅游标准化试点县之一后，通过“五结合”不断推动旅游标准化试点工作。 与品牌培育相结合，促进旅游产业转型升级。该县在确保漓江、西街、《印象·刘三姐》等品牌景区景点长盛不衰的同时，推出了十里画廊、漓江景区和把阳朔老城区打造成“大西街”等新的品牌。《印象·刘三姐》的姊妹篇——— 《漓江夜游》，也已经邀请了专家进行策划。投资30亿元的瑞盛旅游休闲世界，即将进入征地阶段。通过优化旅游资源，形成大景区、大容量，实现阳朔旅游业的转型升级。 与城乡风貌建设相结合，提升城市整体形象。该县以城乡风貌建设为突破口，投入资金6000万元完成了县城的夜景工程；投入3000万元完成了漓江、百里新村、桂阳公路、县城等重要节点的绿化、彩化、花化、果化一期工程；还完成了县城迎宾画廊、县城生活污水处理二期工程、新老城区连接线60米大道等项目建设。 与发展乡村旅游相结合，创新地方旅游标准。目前，全县直接从事乡村旅游的人数达5万多人。从事餐饮业的农户有300多户，有农家旅馆200多家，从事旅游业的农户每年户均增收4万多元。经过几年的培育，阳朔县有全国农业旅游示范点2个，区级农业旅游示范点3个，工业旅游示范点1个，民居旅游示范村12个。乡村旅游年接待游客达500万人次，占全县年接待总人数的70%，乡村旅游总收入达13亿元，占全县旅游收入的52%。 与完善城区旅游服务功能相结合，不断改善旅游环境。在旅游服务配套设施方面，新增公益性旅游中巴12辆、游客接待中心2个、旅游咨询点2个、旅游停车场1个，免费开放了迎宾画廊景点，在4星级以上酒店和西街人流聚集处增设多媒体触摸屏导览计算机和大型户外LED电子彩色显示屏。旅游厕所的新增、兴坪火车站的建设、县城汽车客运站的搬迁、开通阳朔至两江国际机场的运输专线已列入“十二五”发展规划。 与强化行业管理相结合，不断提高旅游管理水平。自启动旅游标准化试点工作以来，该县组织旅游、质监、公安、工商、交通、物价、城管、安监等部门共400多人次，对导游队伍、旅行社、宾馆酒店、景点景区等旅游市场进行了整治。派出23名干部长期驻守漓江，做好水路营运秩序的整顿工作。同时，成立酒店、餐饮、导游、景点景区、旅行社协会，通过自我约束、发挥行业自律作用。
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