入驻前浪伏茶业公司领导考察古障茶厂。
西林古障茶厂整体转让签约仪式。
古障茶厂改扩建及茶农住房建设中。
标准化矮化茶园。
有机茶管理培训。
时任西林县委副书记李荣能(左二)到古障茶场基地检查指导标准化矮化茶园。
时任西林县县长韦晓新(前右)到浪伏古障茶场检查标准化厂房技改扩建情况。
西林浪伏古障茶场改制协调会。
西林“王子山”牌有机茶产品“月白”。
西林浪伏公司各项荣誉和产品奖项接踵而来，图为“王子山”牌产品在第十届“中茶杯”全国名优茶评比中荣获两项一等奖奖杯。
茶农喜采有机茶。
西林县古障茶厂成立于1982年，曾在2003年与浪伏茶场一起通过严格的欧盟有机认证，目前有2010亩有机茶园，曾经打出了“王子山”的有机茶叶品牌。但因长期集体企业的体制制约，茶厂的发展脚步缓慢，茶厂曾陷入“深山有宝挖不出”的尴尬境地。经过一系列的变革，如今公司茶产品畅销北京、黑龙江、山东、上海、广州等地，成了有机茶市场的新秀。
为产业 友好联姻谋发展
2011年，西林县茶叶种植面积达11.8万亩，有大小茶厂及加工作坊近200家，但因小型茶厂、家庭作坊规模小、实力弱，没有形成合力，同时又面临农资价格、生产用工成本上升等压力，茶叶效益比较低，不具备抗风险能力，就连手握欧盟有机认证的古障茶厂也连陷困境，多次招商，多个老板入驻，但都因缺乏资本、技术的投入，没有品牌的支撑而以失败告终。移民茶农住房仍处于以小木棒和石棉瓦搭建的临时棚中，茶农不具备抗风险能力，大部分茶农都放弃茶园管理外出打工，为此，西林县委、县政府领导急在心上。
为了西林茶叶产业的发展，该县制定了一系列的茶叶项目招商引资措施，当时挂点联系西林县的时任自治区副主席陈章良也多次向各大涉农企业发出倡议，不遗余力地推进古障茶厂的改制，想通过引进茶业龙头企业，带动茶叶的发展。
当时，广西凌云浪伏茶业有限公司已在凌云县、平果市发展了6个茶叶生产基地，并都已通过欧盟有机认证或进入有机转换期，公司拥有强有力的有机茶生产技术团队和营销团队，“浪伏”牌有机茶产品已是广西家喻户晓的名牌产品。在资本、技术、人才和品牌的支撑下，浪伏茶业正想向外县延伸，实施“产业促农增收”工程，相继考察了乐业县、靖西县和西林县的茶叶发展情况，希望找到合适的茶叶基地扩大有机茶生产。
时任西林县县长韦晓新、县委副书记李荣能等西林县领导了解到浪伏茶业经营情况后，认为浪伏茶业是国家农业产业化重点龙头企业，有完善的生产、加工、贸易和科研体系，有成熟的有机茶生产技术和经验，希望通过与公司的合作，推动西林县茶叶产业化发展。经多次深入古障茶场考察，浪伏茶业认为西林丰富的茶叶资源和深厚的句町古国文化以及清朝云贵总督岑春煊将西林白毫茶作为贡品上贡慈禧太后，正好弥补了公司的资源需求，希望结合文化，打造出有机茶品牌，提升产品附加值，做强做大有机茶产业，让利茶农，实现企业增效、促农增收的目的。2011年8月29日上午，双方签订了古障茶厂整体转让协议，双方为了茶产业，友好联姻共谋发展。
上标准 脚踏实地创品牌
协议签订后，浪伏茶业在西林设立了分公司——西林王子山有机茶业有限公司，实施了“三大整改措施”，下决心脚踏实地打造“王子山”有机茶品牌。
标准化生产改造措施。实施厂房技改扩建项目，投入近600万元，建成标准化洁净厂房2000平方米;生产线优化升级，引进全国先进有机茶生产线3条;开展有机茶生产管理技术培训，邀请行内技术专员培训共3期，公司内部技术人员定期培训8期，专项不定期培训3期;与茶农签订有机茶种植管理协议，定价收购鲜叶，稳定茶农。
茶园低产改造措施。浪伏茶业接管时，古障茶场有2185亩茶园，只有29户茶农，大部分茶园处于丢荒状态，公司立即投入200多万元对茶园进行低产改造。对老化茶树进行标准化矮化;对贫瘠茶园加大有机农家肥施放;按照有机茶管理标准对茶园进行全面护理;到西林县、隆林各族自治县各特困村招收安置茶农，现共有茶农75户，全部茶园已按标准、按地块分管到户。采取上述搓射后，鲜叶产量从亩产120斤增加到275斤。
巧借文化创品牌措施。浪伏茶业一直坚持“以标准提升质量，以质量铸就品牌”的品牌之路。在古障茶厂产品质量和产量都得到提升的同时，公司还结合西林县厚重的历史、文化、民族风情优化了产品的包装设计，提升了产品的档次，还在西林县城开设了直营店和茶文化体验馆。
在一系列标准的推动下，西林王子山有机茶业有限公司各项荣誉和“王子山”牌系列产品各大小奖项接踵而来，在第十届中茶杯全国名优茶评比中，“王子山”牌町香、丹韵均荣获一等奖。在浪伏茶业营销团队的积极行销下，产品畅销北京、黑龙江、山东、上海、广州等地，成了有机茶市场的新秀品牌。
勇担当 扶贫路上谱新篇
西林王子山有机茶业有限公司负责人常说：“一个品牌要能带动一个产业，一企业要能带活一域经济，一片茶叶要能带富一方百姓，这就是我们入驻西林，成立公司的目标”。
日前，笔者走访古障茶场时，茶农熊志安介绍说，他来自隆林各族自治县，移民古障茶场已有7年了，茶厂先后换了5个老板，老板换了又换，自己收入不稳定，老家又没有经济收入，就坚持了下来，现在心里踏实了。问及为什么现在就感到踏实时，其他几位茶农争抢着介绍说，因为以前的老板都只收茶叶，收了就跑，现在的老板新建厂房，搞标准化生产，跟茶农签订协议，给的价比市场价还高，按月结款像发工资一样。笔者再问及现在的管理与以前的管理最基本、最实在的区别时，熊志安抢先说，最实在的区别就是以前一年到头收入才1万多元，现在一个月收入就近万元了。
随后笔者了解到，2013年，熊志安家连续几个月鲜叶款收入都近万元，其中8月份收入就有11311.2元。古障茶场茶农年户均单项收入达4.5万元，现茶农户户都添置了家具、电器、摩托车，部分茶农还回老家盖起了“茶叶楼”。茶农种植管理的积极性更是高涨，茶场更得到了西林县委、县政府的大力支持，获得“西林县古障镇茶场易地扶贫搬迁安置楼项目”，4栋异地安置小洋楼准备竣工，解决了茶农住房难题。
(本版图片由浪伏茶业提供)
广西县域经济网