贵港国家生态工业（制糖）示范园提升服务促发展

　　今年以来，贵港国家生态工业(制糖)示范园区采取三举措为工业园区企业提供全方位的“星级”服务，切实为企业营造良好的经济发展环境。今年前7个月，该工业示范园区实现工业总产值2.52亿元，企业主营业务收入达2.38亿元，利税达1.63亿元，同比增长15.06%。

　　精细化管理，提高工作效率。该工业示范园区落实和完善“四个一”(一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底)领导包干负责制，负责项目选址定点、入园用地评审、项目备案等20多项前期工作。对入驻园区的企业和项目规划布局、立项审批、建设用地许可、建设工程规划许可、工商注册、税务登记等实行一站式办理。成立专门的办公室，定期召集召开项目建设进度会，以解决项目建设中出现的问题。有针对性地制作项目服务工作一览表，对任务进行详细的拆解、标注。

　　科学化考核，转变干部作风。该工业示范园区为了提高园区干部的积极性，工业园管委会把定性的考核变为定量考核，拿出一套科学化考核方法。将全年项目建设任务、进度、时间节点等内容进行划分， 再具体分摊到个人，形成干部人人当考生、优秀有奖励、后进有督导的月考、季考、年考制度，大大提高了园区干部的积极性。

　　整合化力量，加强基础设施建设。该工业示范园区加快完善工业聚集区的“七通一平”等基础设施建设，加快建设西七路、西一路东段、园区入口道路、绿化亮化工程等项目建设，完善污水处理、垃圾处理等公共配套设施，努力为企业员工提供方便舒适的生活环境。