“利润总额比上年增加2.55亿元！”———由于有了科学的金融发展观作指导，广西农信社在2004年加大对“三农”的支持力度，首次实现全系统整体盈余，彻底甩掉了自1997年农行和农信社脱钩以来一直戴在头上的亏损帽子。这表明，广西银监局一年来对农信社的强化监管和有效行业指导取得了初步效果，农信社经营形势趋向好转。
2003年底广西银监局成立伊始，便把加快全区农信社改革发展步伐作为工作的重中之重来抓。该局专门成立了合作金融机构监管处和信用合作管理办公室两个对口处室分别抓农信社的监管和行业指导工作，督促、指导各级农信社树立科学的金融发展观，大力推行金融创新，全面促进农信社的协调与可持续发展。
他们首先从深化改革、转换内部机制入手，大力推进农信社人力资源管理、工资分配制度、固定资产购建管理、责任追究制度、经营管理目标考评制度5项内部改革，促进了资源的有效配置，形成了良好的绩效激励制度，进一步增强了农信社的经营活力。其次是坚持以人为本思想，以和谐企业文化促发展。通过在全区农信社中深入开展“三个一”（十佳联社、百佳信用社、百家扭亏有望信用社）创建工程活动，形成了良好的带动示范效应。通过建立各种绩效奖励制度，打造人尽其才、才尽其能的人力资源平台，形成了员工平等发展、充分发挥聪明才智的企业文化氛围，促进了农信社的发展。此外，大力推进计算机综合业务系统的建设，实现了全区农信社的通存通兑，进一步提高了农信社的竞争能力。
在此基础上，他们大力加强和改善信贷调控，将国家宏观调控与继续发挥支农主力军作用，加大支农力度相结合，大力调整信贷结构，重点加强了对农业、农民和农村经济的扶持力度。去年末，全区农信社农户和农业经济组织以及农村工商业贷款余额达247.01亿元，占75.58%，比年初增加46.77亿元，增长23.36%；年内累计发放以上三类贷款156.92亿元，同比增加40.55亿元。“三农”贷款的有效投入，进一步拓宽了农民的增收渠道，促进了农村经济的发展。反过来，农信社也获得了巨大的回报：资金实力不断壮大，年末各项存款余额459.32亿元，比年初增加82.06亿元，增长21.75%；实现了不良贷款的“双降”，年末不良贷款绝对额下降了8.68亿元，占比下降了11.76个百分点；增加了利息收入，各项贷款利息全年总收19.37亿元，比上年增加4.34亿元，增长28.89%。
由于树立了科学的金融发展观，积极支持“三农”，就连玉林这样历年亏损比较大的农信社也获得了巨大的发展，创造了农行和农信社脱钩7年来的“七项之最”：存款增幅最大、贷款增幅最大、机构精简步子最大、营业费用率控制最好、简政减员力度最大、利润增长最大和盈余面最大。2004年，玉林农信社各项利润比上年增加6507万元，利润增加额超出了全区农信社的1/4。
《华南新闻》 (2005年02月04日 第二版)
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