广西电影发展探析

　　２１世纪，在电影产业化浪潮的冲击下，广西电影已风光不再。广西电影是否还能生存，是否还能重现昨日辉煌？是所有关心广西电影的人士所关注的热门话题。

　　广西电影如何发展，笔者以为要做好以下三个关键问题。

　　确立新的发展战略

　　国家广电总局局长王太华在２００５年全国电影工作会议上指出：“电影是特殊商品，有鲜明的政治属性、意识形态属性和一般商品属性，必须遵循市场规律，重视经济效益，重视投入产出比率，重视票房价值。因此，电影业必须坚持以公有制为主体。包括产、供、销三个领域的国有电影企业，要切实转换体制和机制，加快成为发展电影产业的市场主体、主力军、战略投资者。”

　　广西电影要求生存、求发展，必须制定“政府引导、多元化投资、市场化运作”的发展战略。

　　１．充分发挥政府的作用。电影代表国家的文化品质，代表国家的科技、教育水平，对于扩大国家、民族在世界上的地位和影响有着不可替代的作用。广西电影曾经擦亮了广西文化的名片，提升了广西在全国以至世界的知名度。广西电影昔日的成功，很重要一点是政府的重视与支持。在新形势下，虽然政府作为电影单一投资主体的格局已经改变，政府的职能也从微观管理往宏观管理转变，但中国电影的政治属性和意识形态属性，决定了中国电影的政府作用是绝对不能忽略的。广西有关方面的领导应该重视电影的发展，给予政策倾斜和资金扶持，大力培育广西的观众市场，形成文化合力优势，加强产业综合开发。

　　２．建立多元化投资主体。充分运用区内资本、区外资本、跨国资本，构建以民营资本为主体，以国有资本为补充的多元化投资格局。

　　３．实施市场化运作。依据市场需求，确立产业方向，合理配置产业资源，调整产业结构，壮大企业规模。

　　４．走影视合流之路。目前，广西各电视台均设有影视剧频道，与电视台合作应该是发展广西电影生产的一条捷径。

　　５．制定面向全国，走向东盟的策略。抓住中国－东盟博览会举办和中国－东盟自由贸易区建立的良机，确立影视剧在文化产业中的龙头作用，拉动全区文化、旅游业的发展。

　　６．培养人才队伍。我区文化产业缺乏高水平、复合型的文化经营人员，电影制作更面临后继无人的窘境，要着力培养创作、制作、经营管理和发行营销四个方面的人才。

　　７．发扬传统，吸取教训。广西电影从辉煌到衰落，从繁荣到黯淡，积累了无比珍贵的艺术创作、生产管理、题材选择等经验教训，我们有关部门可以确立这方面的课题加以研究，总结失败教训，继承优良传统，借鉴先进经验，探讨发展出路。

　　盘活国有资本

　　广西电影的生存与复兴，绝不能依靠广西电影制片厂一个厂的复苏来实现，但如果作为广西电影的生产主体、掌握主要国有资源的广西电影制片厂一蹶不振的话，广西电影的复兴以至生存也就无从谈起。因此，振兴广西电影厂，最大限度地盘活国有资本，形成多种所有制共同发展的新格局，是广西电影寻求发展的关键。

　　广西目前的国有电影资本主要有三块：广西电影制片厂、国营影视制作机构、政府资金。

　　１．完成广西电影制片厂等国有机构转制。广西电影制片厂应该按照《自治区文化体制改革工作领导小组第一次全体会议》和《广西壮族自治区人民政府关于广西电影制片厂改革与发展总体方案的批复》要求，加快转制，建立现代产权制度，完善法人治理结构，做大做强广西电影制片厂特色影视品牌。广电等国营机构中的影视制作、发行、放映等非公益性节目的制作与销售部门，可从事业体制中剥离出来，转制为企业，按照现代企业制度要求实施公司制改造，进行市场运作。通过体制机制创新，完善法人治理结构，建立市场化经营模式，重塑成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体。

　　２．搞活国营影视制作机构。目前，广西能制作电影的国营影视机构有广西电影制片厂、广西电视台以及１４个市级电视台。２００２年河池电视台投资制作了影片《天上的恋人》，钦州电视台参与《真情三人行》的制作，２００５年广西电视台投资参与制作了《黄金驿站》和《圆明园》，广西的电视台已开始进军电影生产领域。这些掌握国家强大媒体资源的电视台，如果能实现“影视合流”，将是广西电影重振雄风的强劲力量，也是广西电影生产最大的空间拓展。

　　３．用活政府资源。政府资源包括政府资金和国家政策。广西电影如何通过用活政府资源，吸引社会资金投资和银行贷款，也是个战略任务。

　　加强实力 整合资源

　　１．加强资本运营。资本在经营的运动中增值，是资本的根本特征，也是电影业赖以生存、良性发展的根本保证。广西电影无论是国营的广西厂，还是社会民营公司，均在资本运营方面吃了大亏。广西电影的资本运营应根据其历史和现实的实际开展，才能变资产为资本，有效地盘活资本存量，不断扩大资本规模和提高利用效率，在运营中做大。

　　广西电影可采取的资本运营方式有电影产品的资本运营、电影制作的原型资本运营以及信用资本运营三种。

　　２．巩固本体竞争力。通过科学、合理的资本运营方式，通过加强内部资源整合，规范内部管理，提高投入、产出的效益，开发相应的产业链项目，生产适应市场需要的多元化影片，包括新兴的网络电影、手机电影、录像电影等，广西电影才有出路。

　　３．实施资源整合。实施以市场为导向、以资产为纽带的跨区域、跨行业、跨所有制的整合。

　　在市场条件下，广西电影制片厂已经失去了单独生存的优势，广西厂的惟一出路就是通过盘活本体资源，与区内机构或区外资本走合营、兼并、联合、股份制经营的跨区域整合。否则，谈论辉煌都是空话、套话。

　　广西电影立体整合的空间很大，比如在广电系统的框架内，可以与电视进行资源整合，广西有广西电视台和１４家市电视台，几乎每家电视台都设有影视剧频道，他们也希望拓宽节目渠道，参与电影制作；还可与广电网络进行整合，广西在实行大规模的“网络整合”、“村村通”和全国第一个省级“数字化”广播电视后，全区净增固定资产数十亿，且增多了传输渠道，广西电影若能寻求合作，将是一大良机。此外，还可与报业、出版业、电子传媒业等其他平面媒体进行资源整合。

　　庞大的社会资本、海外资本将是电影资本的重要渠道，当前，中国的影视剧生产８０％来自社会资金，跨所有制的多元整合是中国影视剧生产的主要方式。广西电影若想发展，必须迎合这种发展趋势。

　　前景展望

　　综上分析，广西电影如果能够正视现状，勇敢地面对生存环境的挑战，大胆地通过市场的主导作用，找准路子，大力开拓发展空间，数年后，即可步入健康发展和振兴的轨道。广西电影的目标预测：

　　１．产业格局多元化。通过政府的扶持、资本运营和资源整合，广西电影将会形成“一体多元化”的产业格局。“一体”指电影资源一体化。在中国现阶段的特殊国情下，电影资源与国家的政治体制相配套，由政府统一管理、统一调配、统一引导。政府通过对电影准入和播放的调控，承担方向和质量的责任，从而让电影更好地承担主流意识形态、主流文化传播和主体价值理念、主体艺术形态构建的责任。“多元”指电影制作资源的多元化。国有资本、私有资本、外来资本将构成广西电影制作资本多元结构，电影资源完全由市场调控，内容的获取、电影片的创制、成本的回收、资产的积累，完全按市场化的方向运行，与放映机构保持购销的关系。

　　产业格局的多元化是广西电影的最大目标，也是必然的发展趋势。

　　２．产业开发立体化。产业开发立体化，产品价值的多元化也是广西电影资本运营后的必然结果。振兴后的广西电影，其产品将多渠道、多层次、多品种地立体化开发，产业链将发挥综合经济效益作用。

　　改制、盘活后的广西电影制片厂将重现生机，生产、娱乐、旅游的立体开发将使世人在同一片土地上看到一个崭新的广影形象。同时，广西厂将会占据广西电影生产的龙头地位。

　　在电影的本体开发上，广西电影将形成生产、发行、营销一条龙体系。

　　在电影后产品开发，如音像、图书、玩具等，以及票房、电影频道经营、演艺、广告、餐饮、旅游、娱乐、网络电影等电影的相关产业上将出成效。

　　３．制作精良化。占领市场的前提必然是电影作品面向市场、面向观众，重新获得生机的广西电影必然是“思想精深、艺术精湛、制作精良”和“贴近实际、贴近生活、贴近群众”，是多样化、类型化。广西独特的资源造就了独特的广西电影，面对市场的广西电影将是质量上乘的广西电影，每年，广西将可推出１～３部在全国社会效益、经济效益俱佳的电影作品，成为弘扬广西民族文化的排头兵。