制度“筑”廉,家风“促”廉

——梧州市红十字会医院大力推进“清廉红会”品牌建设

    梧州市红十字会医院党委深入贯彻清廉医院建设的工作部署,加强“清廉红会”品牌建设,以制度筑廉、家风促廉为主要抓手,全力推进清廉医院建设工作。

   制度“筑”廉

  医院党委狠抓清廉制度建设,坚持制度制约,规范医院运行管理,进一步筑牢清廉屏障。

  一是完善医护人员价格行为内部约束机制,共抽查进销价格零差率药物739个,进销价格零差率可收费医用耗材1984个,督查医疗服务收费27次,完成48个特需服务及市场调整价格项目的测算工作。二是加强对医院资产、资金合法合规合理使用的监管,按要求完成采购项目59项,审议合同(协议)29份,对医疗设备采购及建设项目内、外招投标开标过程进行监督40余项,审核合同(协议)200余份。三是完善资产调拨流程,完成资产调剂调拨17台。四是将医保违规收费纳入医院奖惩制度进行管理,开展医保业务培训共6场,培训约1200人次;上半年分解住院率0%,医保卡违规兑换现金率0%,“三假”( 假发票、假病人、假病情)率0%。五是修订《重点岗位人员管理制度》,对2名重点岗位人员进行轮岗。六是对医疗设备、药品耗材等采购管理情况开展监督检查5次,共完善建立医院内部管理制度18项。

   家风“促”廉

  以家风建设为主要抓手,以清廉家风涵养廉洁医风,助推清廉医院建设。号召党员干部以身作则,带头执行廉洁自律准则,进一步推动社会主义核心价值观在家庭落地生根,清廉家教家风助推清廉医德医风,带动风清气正的良好风尚。开展“三谈一访”,医院领导班子和党支部书记到重点岗位人员等家里开展廉政家访约60人次;召开清廉家风分享会1次;树立清廉家风典型4例,其中1户医务人员双职工家庭被推荐到自治区参评“最美清廉家庭”。