罗城：强化“三考一关爱”激发乡村振兴工作队伍干事创业新动能

　　罗城仫佬族自治县坚持因村派人，人岗相适，择优选派的原则严格选派254名工作队员奔赴乡村振兴战斗一线。为切实保障驻村帮扶力量不减，成效不断，实行严格考勤、重视考测、科学考核、落实关爱保障等“三考一关爱”管理机制狠抓乡村振兴工作队伍建设，不断激发队员干事创业新动能。

　　严格考勤制度，破解慵懒问题。严格落实打卡考勤监督制度，要求每月全脱产吃住在村不少于20天，由乡镇党委负责对第一书记和工作队员进行考勤。严格请销假报批制度，请假1天以内由村党组织批准，1天以上3天以内由乡镇党委批准，3天以上由县级驻村工作队管理办批准，层层审核把关。严格督查检查，县驻村工作队管理办联合纪委等部门强化督查，以晨访、夜访等方式开展定期或不定期督查，杜绝“擅自离岗，无故缺勤”的现象。严格工作纪实机制，要求驻村队员在摸清村情民意基础上，理清工作思路，提出建议措施，写好工作调研报告、建立“一人一档”及《驻村工作台账》，破解工作队员慵懒散漫不作为等问题。

　　注重培训考测，提升干事能力。坚持业务导向，实施乡村振兴工作队员能力提升工程，积极组织第一书记（工作队员）参加自治区、市级业务培训班4期，参训人员45人。科学策划举办乡村振兴政策专题业务培训班，邀请市县党校教师、部门业务骨干进行授课，以突出问题导向和实用性的课程设计开展全员培训，并实行参训考试、训后跟踪考测机制，对于测试不通过不予以发放学分证，必要的进行“回炉”重训，确保能力有提升，培训有实效，帮助队员掌握开展新时期农村工作的本领，切实增强队员综合能力素质，努力为乡村振兴打造一支懂政策、会技术、肯干事、群众信得过、靠得住、能放心的驻村工作队伍。

　　实行科学考核，提振队伍士气。按照干部管理和属地管理原则，落实乡村振兴工作队员考核激励机制，从实际情况出发，对照基层党建、乡村治理、文化发展等乡村振兴工作内容，建立考核档案，加大对乡村振兴工作队员的实绩考核力度，并强化考核结果运用，将其作为队员综合评价、评优评先、提拔任用的重要依据。对成绩突出，群众认可的工作队员，予以通报表彰，对符合条件的，优先选拔任用；对慵懒不作为的，群众意见大的，列为重点观察对象，必要时进行撤换。通过科学考核机制为乡村振兴工作队鼓舞士气，振奋精神，引导队员真正把心思和精力投入到驻村工作中来。           

　　落实关爱保障，解决后顾之忧。严格落实驻村条件“八有”标准，加强后盾单位及乡镇村扶持力度，为队员提供“八有”保障，即“有床铺、有厨房炊具、有冰箱、有桌椅、有热水器、有卫生间、有空调（风扇）、有安全设施”，为驻村工作队员吃住在村提供基本条件和保障。严格落实驻村相关补贴，由县财政统一拨付队员（第一书记）的驻村伙食补贴、乡镇补贴、通讯补贴等，派出单位为工作队员购买人身意外保险、每年安排一次体检，确保驻村队员安心住村。积极传递领导关怀，派出单位领导、乡镇领导定期或不定期到村慰问看望工作队员，了解生活工作情况，帮助解决实际困难和问题，排除后顾之忧。