白沙镇推行“321”机制快步推进项目建设

　　富川瑶族自治县白沙镇以全县项目建设大会战和重大项目华润水泥厂项目落户建设为契机，推行“三结合、两考核、一嘉奖”的“321”工作机制，进而积极稳妥的推进全镇的项目建设实现又好又快发展。目前，落户镇内的总投资13亿的华润水泥(富川)有限公司、总投资3375万元白沙110KV输变电站等一批重点项目建设实现超常规推进，白沙工业园区征地、白沙小城镇开发、白沙大型选矿厂等中小企业快速发展。

　　该镇在项目建设中，将“百名干部进村入户大调研，服务‘三农’促春耕”与项目建设等三个活动进行结合，组织干部在为群众解决春耕生产问题的同时，进一步对开展项目建设中，在群众中出现的各种各样的矛盾和问题，以及群众的期望进行了摸底调查，及时发现在群众中出现的各种矛盾苗头，以及影响项目建设进程的不利因素。把收集到的各种情况由镇里及时组织和协调各部门的力量，落实到个人对问题进行妥善、细致的解决，进而把矛盾化解在最初的萌芽状态，对群众有强烈意愿需要引进的项目，镇里通过组织人员进村实地调查后，及时把调查情况汇报负责招商的主要领导，从而实现本镇的项目条件筹备资料，及时向外界推荐，吸引外来投资。在开展的学习实践科学发展观中，该镇把项目建设作为落实科学发展观的重要载体来抓，在全镇干部中建立两个考核机制，把干部的工作业绩放在具体的工作中去考核，年终通过全体干部的量化考核，打出称职和不称职，达到不称职上线的干部依据《国家公务员法》进行处理。并且，在干部考核中，把企业主邀请进来，对全镇干部进行不记名投票评议，对干部在全年的服务企业中的表现进行打分，镇主要领导开通企业主服务及投诉热线，直接面对企业主，通过这些方式的实行，让一些心存“多干少干一个样”、“吃拿卡要谁能管”、“做一天和尚撞一天钟”的干部无处藏身。对评选出来的优秀干部，该镇计划将通过一定的方式进行公开嘉奖。并将项目推进与干部选拔用人紧密结合起来。把参与项目推进情况作为干部选拔任用、职务级别调整及培训、奖惩的一条重要依据，对在项目推进中贡献突出、表现优异的，进行宣传表彰，符合条件的及时列为后备干部。