北流：海螺工程建设和生产经营两不误

　　今年以来，北流海螺水泥有限公司一手抓二期年产200万吨水泥粉磨项目建设，一手抓生产经营、节能降耗、开拓市场，公司上半年熟料生产、水泥生产分别完成年度计划的53.79%和50.48%;水泥、熟料销售完成年度计划的51.32%;利润完成年度计划的79.64%，实现了“时间过半，产销效任务过半”的目标。

　　从年初开始，北流海螺水泥有限公司确立了“外抓市场统筹运作，内促物流通道优化，确保市场效益逐步提升”的目标。公司通过业务员加强市场走访频次、召开散装水泥客户座谈会等方式，积极开拓市场，引导市场“淡季不淡”;通过成立发运保障小组对袋装车辆秩序、装车时间、车辆回头率等指标进行考核，促使内部物流通道进一步优化，有效提升袋装发运效率，确保了上半年市场效益稳步提升。

　　与此同时，公司紧紧围绕“标准煤耗同比下降0.5公斤，熟料综合电耗、水泥磨电耗同比下降0.5度，吨熟料发电量同比上升1度”的管理要求，利用每月分析会平台与公司历来最好指标、区域内最好指标、股份公司最好指标及周边竞争对手指标进行对比分析，查找差距，不断推动指标进步。上半年，公司标准煤耗同比下降1.78公斤、熟料综合电耗同比下降2.02度、水泥磨电耗同比下降2.46度、吨熟料发电量同比上升1.66度。并积极推进技措技改的实施，不仅提前完成了水泥A磨煤粉灰秤的技改，还落实了自制皮带剥头机等小改小革，促使现场作业实现“减负、简洁、提效、安全“。此外，通过加强日常设备检查维护保养、预检预修和工艺各环节过程的控制管理，减少工艺、设备故障来提高设备完好，使得熟料水泥产能充分发挥，水泥、熟料产量双双创下投产以来同期最好记录。