平桂区：“四个抓手”打造“硬核”驻村铁军

　　今年以来，平桂区认真贯彻落实中央、自治区和贺州市抓党建促决战决胜脱贫攻坚工作会议精神，充分发挥职能优势，严管与厚爱结合，以“四个抓手”为导向，着力打造一支“硬核”驻村一线铁军，为决战决胜脱贫攻坚战提供坚强的组织保障。

　　以严把质量为抓手，着力配强驻村力量。今年以来，在总体保持工作队员队伍稳定的前提下，以“一事一议”的原则，对家庭确实有特殊情况、身体不适合以及不胜任工作的工作队员及时进行了调整，调整比例高于上级要求留任率不低于80%的标准。目前，平桂区现有343名脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员（含分队长、第一书记），其中工作队队长1人，分队长9人，第一书记40人，工作队员293人，工作队队伍在总体稳定的前提下，质量及结构得到了进一步优化。

　　以关心关爱为抓手，着力提升驻村保障。制定印发了《关于开展关心关爱脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员全覆盖走访慰问活动的通知》，对全区驻村工作队员开展全覆盖谈心谈话。注重落实驻村保障，确保驻村条件达到“八有”标准，认真倾听诉求，及时协调解决。投入资金91.8万用于改善工作队员生活住宿条件，投入资金960万解决驻村工作队员伙食补助、通讯补助等待遇保障问题。今年以来落实工作分队和第一书记专项工作经费和帮扶经费249.5万元，帮助驻村队员协调解决问题和困难90件（次）。

　　以精准培训为抓手，着力补齐短板弱项。以脱贫攻坚（乡村振兴）分队长、第一书记、驻村工作队员、墩苗干部、突击队员为重点，聚焦一线驻村队伍能力短板和知识弱项，开展脱贫攻坚和能力素质提升等专题培训，精心安排心理疏导、安全教育、扶贫业务等专题培训内容，以精准的培训指导广大工作队员促决战决胜脱贫攻坚。今年以来，共培训分队长、驻村队员等一线扶贫队伍共计1000余人（次）。

　　以激励约束抓手，着力激发干事热情。加强对工作队员驻村管理，制定印发《平桂区各乡镇（街道）脱贫攻坚(乡村振兴)工作分队日常工作考核办法》，通过“钉钉”软件、日常考勤等方式，强化工作监管。对作风漂浮、不按规定驻村的工作队员，进行通报批评；注重从年度考核优秀、疫情防控表现突出以及脱贫攻坚工作成效明显的工作队员中推荐评先评优、提拔和重用，进一步激发干部干事创业激情。2019年第一批获评贺州市级十佳分队长2名、优秀第一书记8名、工作队员40名；推荐自治区级优秀6名，目前正在推荐评选第二批贺州市优秀工作队员128名，平桂区优秀工作队员146名。2018年以来，共提拔重用工作队员50多人。