在“生态乡村”建设中,大新县逐渐形成“联建、援建、共建”模式,效果明显。
“一事一议”联建。该县按照“渠道不乱、权限不变、优势互补、各记其功”的原则,将发改、财政、水利、扶贫等各类支农项目资金和“一事一议”财政奖补资金进行捆绑,建立部门帮扶制度,让更多的支农资金整合“进村”。据统计,全县去年共实施“一事一议”项目1016个,项目总投资2.18亿元,受益人口累计30.75万人。
老板返乡援建。该县通过老乡会、商会等平台,实施“亲情感召法”,动员和邀请大新籍的民营企业家返乡参与乡村建设活动,逐步引导企业家从简单的资金援助向资源开发、项目投资、劳力安置、技术扶持等综合结对形式转变,帮助开展基础设施建设、旧村改造、就近就地就业、发展农家乐休闲旅游业、农业产业基地等。据了解,大新本土锰矿企业捐资150万元,与桃城镇宝贤村价屯、新历内屯同时开展村企共建,采用以土地入股分红的方式和“公司+农户”的运营模式,建设万头养猪场,养殖场年产值达800多万元。
村企携手共建。该县积极开展“百企联百村”活动,通过建立和完善财税优惠、资源配置等扶持政策,由政府组织引导,健全落地企业结对运行机制,动员落地企业以惠农惠民、出资帮扶的实际行动帮扶群众,与周边村屯实现村企共建。据统计,该县参与村企共建的企业达130多家,捐助物资共计580余万元,受益群众4.8万余人。
(阮绍锐)