来宾市探索“公推差选”领导干部的实践与思考

   如何打破“少数人在少数人中选人”等干部任用的旧框框,变“伯乐相马”为“疆场赛马”?

  近年来,来宾市积极探索改进干部选拔选举制度、扩大基层党内民主的新途径新举措:2008年,首次拿出忻城县北更乡党委书记进行公推差选(公开推荐、差额选举)试点;去年继续扩大试点,在全市6个县(市、区)各拿出1名乡镇党委书记职位开展公推差选;今年乡镇换届中,对3个乡镇24名党委领导班子成员进行公推差选,同时还在全市范围内公推差选92名乡镇党政正职候任人选;今年9月,该市拿出市直机关30名处级岗位(含5名正处级领导岗位)公推差选,同时,在武宣等县拿出县直机关正科级领导岗位进行公推差选。

  此举对进一步深化干部人事制度改革,扩大基层党内民主产生了积极影响。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮对此批示肯定。

  对于“公推差选”,来宾市委书记张秀隆介绍说,就是拓宽初始提名范围,通过4轮推荐两次票决,实行全程差额、全程监督,以大浪淘沙的力度让优秀人才脱颖而出,强化了基层民主政治建设,提高了选人用人公信度和干部群众满意度。

  从“上级选”到“上下一起选”

  “海推”,伴随着公推差选范围逐步扩大,成为来宾市党员干部熟悉的词汇。

  对于“海推”,来宾市委常委、组织部部长庞标益的解释是,实行多元化提名,广开选人渠道。也就是明确各乡镇、县(市、区)直部门党委(党组)、处级领导干部、群众和干部个人为初始提名主体,然后,通过组织推荐、领导推荐、群众举荐、个人自荐等方式进行提名,进一步扩大选人用人源头上的民主。同时,为强化提名主体的责任意识,统一实行署名推荐。其核心在于竞争性选拔和扩大党员的民主权利,层层差额竞争遴选,着力实现“好中选优”、扩大民主的目标。

  来自该市组织部的数据显示:在今年乡镇党政正职领导公推差选过程中,共有7230人参与初始提名,提名人选523名,最后由这523名角逐出92名乡镇党政正职候任人选。

  “由镇长到书记,经历了两次演说;从提名到最终常委会票决,总共过了5关!”今年5月当选为忻城县红渡镇新任党委书记的黄红春告诉记者,以前是组织提名或者调任,这次则经历了“海推”——“提名我的既有县领导,也有普通党员,当然还有我自己。”  公推过程中,还需要经历竞职演说、现场答辩环节。  

  “以前都是上级选了就基本定了,这回是上下一起选,感觉压力挺大。”黄红春回忆当时在县全委扩大会议上演说的情景说。

  “乡党委书记以后得尽力为村民服务,不然,我们手中的选票不答应!”忻城县党代表、红渡镇西江村党支书林森对这样确定候任人选表示满意。

  由“上级选”到“上下一起选”,可谓广开纳贤渠道。这让广大基层党员群众直接参与选择自己的“当家人”,切实保障了基层党员群众民主权利的落实,让他们真正有发言权、推荐权、建议权和监督权,不但激发了党员群众参政议政的热情和正确履行民主权利的积极性,还让选上来的领导干部,不仅要对上负责,也要对下负责,从而更好地履职服务。

  让“下者”服气“上者”服众

  9月30日,武宣县财政局社会保障股股长叶德亮正式赴任县财政局副局长。他通过公推差选各项程序,最终以第一名成绩通过了组织考核。

  原是该局国库股股长的韦金娥位列第二名,作为叶德亮最有力的竞争对手虽然未被选上,但是却心服口服。她告诉记者,大家都经过了组织部门的适岗评价,都有实力竞争,都是公推上来,但是,通过差额推荐、差额考察、差额酝酿以及最终的差额票决,证明我还有某些缺陷,还需要努力。她乐观地说,只要有实力,以后一定有机会。

  “以往人选出来了,但是民间总会有各种关于走门路、托关系的小道消息!”该县县委组织部负责人告诉记者,实行公推差选后,实现了“组织调任”到“阳光选人”,全程差额、全程监督、现场公布成绩等做法,不但让竞争对手服气,党员群众也认可,可谓做到了风清气正、公平公正。

  再过半个月,陆达在武宣县金鸡乡党委书记任上就满一年了。

  一年前,他和另外5个符合条件的竞争对手一起,一个村一个村地走,与各村的两委成员、村民代表、党员见面,听取意见并谈自己的施政纲领,经过两轮竞职演说和群众大会、县委常委会、全委会投票走到了最后。

  陆达曾经当过武宣镇镇长,也在县招商局干过招商工作。他的当选既饱含了县委领导和金鸡乡人的信任,也寄托了他们的期望。原来,金鸡乡是武宣的东大门,一桥之隔的象州县石龙镇工业园区办得如火如荼,而金鸡乡则形成了鲜明对比:没有一家企业,还有两个村没通进村水泥路。县领导和金鸡乡的代表希望他来把工业干起来。

  作为大家选出来的“当家人”,陆达既有压力也有动力。压力是自己的承诺和领导以及党员群众的期待,动力是自己是选上来的,能“服众”。

  一年后的今天,陆达的承诺与大家的希望“接轨”了。有了大家支持,陆达很快争取到了配套项目资金和党员群众投工投劳,两个村的进村水泥路预计今年11月可以通车了。凭借以往在招商局的经历以及对政策的熟悉,他还争取到先期项目经费,依托一家废弃停产的陶瓷场地块,沿西江黄金水道规划了一片工业园区。目前,已经有一家成品纸加工项目和一家矿产品加工项目签约,并准备入驻。

  “我们的‘当家人’选对了。”该乡马良村村支书莫好德说,当时选他除了看承诺外,还考察过他的经历以及以往政绩,知道他能灵活运用政策,又懂经济。

  选上的能服众,没选上的心服口服。可谓实现了党的领导与党员群众当家做主的有机统一。这样的状况,不但有利于形成风清气正的选人用人环境,还促进了良性竞争的氛围,搭建了发现人才、储备干部的有效平台。这得益于公推差选的制度设计:实名推荐、适岗评价、全程差额、竞职演说、全程监督。

  然而,来宾进行的毕竟是一次全新的探索,未必十全十美。为此,该市正在健全后续配套制度,建立健全对公推差选产生的领导干部的教育、管理、考核、监督等配套制度,比如,任期目标及年度目标责任制、质询评议制、辞职免职制等。