德保县:“四个注重”高效推进村(社区)“两委”换届工作

  德保县注重从书记带头、逐级推动、实地督导、培训宣传等方面入手,高效推进村(社区)“两委”换届工作,取得良好成效。

  注重书记带头,打好换届“准备仗”。执行县乡村三级书记抓换届工作责任制,在前期准备阶段,由县委书记牵头带领四家班子领导对全县186个村(社区)进行全面摸底调查,排查出11个重点难点村并以“一村一案”“一事一策”方式提前介入解决。12个乡(镇)党委书记遍访辖区内所有村,遍访时对各村现任“两委”班子成员开展面对面谈心谈话,了解思想动态,正确引导进退,强化社会稳控。同时,与村党组织书记走屯入户,听取民意,了解和掌握第一手资料, 提高群众对换届工作的知晓率和满意率。

  注重逐级推动,拧紧换届“责任链”。换届工作启动后,及时成立县换届工作领导小组,配齐专职人员和办公设备,奠定组织基础。为明确责任定位,执行每个行政村由1名挂点领导(县处级以上)、1家帮扶单位(县级及以上)、1位包村乡(镇)领导(党政主要领导)、1个包村工作组共同推进换届工作的“四位一体”工作机制。县级每周1次、乡级每天1次召开换届工作调度会,总结当前工作,传达上级最新部署安排,层层传导压力,形成一级抓一级、层层抓换届的责任链条,确保各单位抓换届工作贯彻落实到位。

  注重实地督导,把好换届“方向盘”。以日为单位制定换届工作进度表,各乡(镇)“一日一汇报”,县换届办“一周一排序”,把各乡(镇)工作进度排序结果列入县乡换届工作考评依据,激活工作动力。成立12个督导组,以规范环节流程、操作办法为重点内容,“点对点”督导1个乡(镇)换届工作。每个督导组每周至少督导2次以上,每次至少蹲点观摩1—2个以上的村(社区),及时发现问题并纠正工作偏差,使各行政村(社区)换届工作始终沿着正确的方向前进,高标准、高质量完成。

  注重培训宣传,打造换届“助推器”。采取选派参训、专题培训、以会代训等方式,分级分类完成县直单位分管领导,督导组成员,乡(镇)党委书记、人大主席、组织委员共计283人的业务培训,编制试卷举办考试,提高业务人员政治站位和工作执行能力。在全县范围内,组织印发《致全县人民群众的一封信》、悬挂宣传横幅、创作主题山歌等形式,持续宣传换届工作,提高群众参选热情度。同时,重视宣讲换届工作纪律,坚决落实“十个严禁”“十个不准”和“六个一律”要求,不断营造风清气正的选举环境。