[博白县]创新管理让干部带上“泥土味”

　　对于博白县水鸣镇大岭村包屋屯村民包伟一家来说，刚过去的这个春节比以往任何一个春节都快乐。“不仅在节前住进了新房，还拿到了政府补助的两万元新农村建设奖励资金。”他说。

　　同时过上快乐春节的，还有包屋屯数十户村民。而这一切，与当地党员干部的作风改变息息相关。

　　早在2010年，包屋屯村口就挂上了一幅新农村建设规划彩图。然而施工不久便因出现矛盾一直停工。村民多次到镇里反映皆无结果。

　　去年5月，博白县实行干部“星级管理”制度。之后，水鸣镇镇、村两级积极破解矛盾，最终于去年11月完成了一期工程，竣工60间新房，村道村容也焕然一新。

　　在党的群众路线教育实践活动中，博白县不仅打造了党员干部联系群众、服务群众的新平台——“万名干部与群众结亲连心”活动，还创造了一整套全新的“星级评审”干部管理制度。

　　“创新干部管理制度的目的，就是要让党员干部在服务群众的过程中转变存在的一些官僚作风，带上更多的‘泥土味’，最终培育出‘会走乡间小道、会唱乡间小调、会干百姓杂活、会解百姓忧困’的新型干部。”县委组织部长谢元喜说。

　　按照设计，“星级评审”共分四个等级，五星级是模范级，综合考核分数要达到90分以上，星级越低分数则依次递减，三星级为合格，最低为60分，以下则为不合格。

　　星级评分的主要指标包括“党性锻炼、发挥作用、服务能力、群众反映、自身形象”，这些都将在联系群众、服务群众的过程中得到全部展现。也就是说，群众也拥有了重要的评审权。

　　与此同时，一个动态考核管理机制对“星级党员”进行管理监督，还设立了公开的监督电话。党员干部的“星级”荣誉是动态的，表现好则升，不好则降。更为重要的是，“星级”荣誉与未来的干部任免提拔息息相关，星级高的优先提拔，而长期不合格者则有可能丢掉“乌纱帽”。

　　“新管理制度下，考核打分清晰明了，基层党员干部工作压力更大了，工作劲头也更大了。”水鸣镇一名干部说。

　　制度改革的成果立竿见影。据统计，2013年全县各类群体性上访案件环比直降30%。此外，在年底的全区社会公众安全感测评中，从上年的倒数第一往前跃升17名。而窗口单位“门难进、脸难看、事难办”等问题也得到明显改观，2013年窗口单位的限时办结率和群众满意度均达到100%。

　　新制度带来的干部作风转变，群众更是看得清清楚楚。“以前有事很难找到人，现在干部经常主动上门服务了。”包伟说。