东兰县：“四个先行”扎实抓好乡镇换届前期工作

分批次组织领导干部到广西民族大学轮训

公开招聘急需紧缺人才

　　东兰县超前谋划，周密部署，采取“四个先行、四个突出”举措，认真扎实抓好乡镇换届各项准备工作。

　　教育引导先行，突出营造清正换届环境

　　以最坚定的决心和最有力的措施，努力营造风清气正的换届环境。一是坚持理论学习和警示教育相结合。采取加强理论学习、党性教育、观看警示片等方式，开展换届教育培训30余次，组织182名领导干部分3期到广西民族大学举办轮训班，教育引导他们心中有戒、举止有度，牢守纪律底线。二是深入开展谈心谈话。县委组织部主要领导和各乡镇党委正职深入开展谈心谈话14次，督促提醒带头严守换届纪律。三是切实排查风险隐患问题。组织与纪检部门协作配合，联合开展走访调查5次，发现换届潜在的风险隐患问题8个，作出提醒教育8次。

　　摸底调研先行，突出掌握班子队伍现状

　　结合脱贫攻坚、干部考察等工作，分片区、定时限落实换届前期专项调研任务，充分运用个别了解、集中座谈、信息收集等方式深入14个乡镇开展实地走访21次，就领导职数、班子力量、激励政策、家庭因素、工作意愿、后备干部储备等方面访谈各级领导干部100余人，详细了解乡镇班子的领导功能、机制运行及领导干部的履职情况，收集领导干部对本单位班子建设及对全县选人用人等方面的意见和建议，先后撰写并上报市委组织部总结汇报2篇，全面掌握全县乡镇党政人大班子的年龄、性别、学历、民族、任职年限等结构，为今后的干部人事调整规划奠定了详实的数据基础。

　　墩苗育苗先行，突出培养储备优秀人才

　　注重年轻公务员、优秀选调生、高层次和急需紧缺专业人才等队伍的梯队培养，通过多岗位锻炼和多职责加压，精准识别敢干事、能干事、干成事的优秀干部，为乡镇换届储备了充足的后备苗子。一是选精英下基层。先后选派410名精干力量到村级担任第一书记（驻村工作队员），选派37名优秀选调生到村任职，不断加强全县科级后备干部的实践锻炼；二是挑苗子促成长。积极推荐14名素质突出、能力突出、实绩突出的优秀干部到区直、市直单位跟班学习，抽调6名选调生和6名急需紧缺专业人才到县委组织部、县委办等机要部门培养锻炼；三是引人才压担子。全面落实人才激励政策，今年新引进28名高层次急需紧缺专业人才，先后发放280万人才补贴资金。同时结合人才的能力素质和专业特长，将104名引进人才安排在脱贫攻坚、医疗卫生、项目和产业发展等重大工作一线。

　　人事调整先行，突出保持班子相对稳定

　　牢固树立“重实绩、重基层”的选人用人观念，在保证基层工作力度不减、节凑不变、标准不降的前提下，以优化班子结构为前提，通盘考虑当前工作需求、岗位性质、干部培养等多方因素，多批次对乡镇班子进行调整，既为基层领导力量注入了更澎湃、更新鲜、更具活力的血液，又保持队伍的相对稳定，达到了小调整大改变的目的。今年以来，先后调整干部3批次，其中提拔担任乡镇党政人大副职的有21人，平均年龄30岁；提拔担任乡镇人大主席的有5人，平均年龄35岁；调整交流5名乡镇人大主席、12名乡镇副职到县直单位任职，调整10名乡镇领导班子在乡镇内部交流。