高质量完成脱贫攻坚目标任务，关键在人，关键在干部，特别是驻村干部。今年以来，凌云县充分发挥自治区党委组织部定点帮扶的党建组织优势，在驻村干部管理中狠下功夫，坚持向强化管理要生产力，打好严管与厚爱“组合拳”，造就一支想干事、能干事、干成事的驻村干部队伍，啃下脱贫攻坚“硬骨头”，为坚决打赢脱贫攻坚收官战，接续推进乡村振兴贡献硬核力量。
贯穿严实要求，充盈攻坚正气。围绕工作重心，出台制度措施，创新工作方法，保障工作队高效运转。一是保持队伍稳定。开展个人谈心和集体谈话，讲清延期驻村的政策要求，全面了解队员思想动态和实际需求，走访慰问思想有包袱、家庭有困难的队员，对因健康原因不能正常履职、家庭有特殊困难等情形的驻村干部，严格按照“一事一议”原则调整更换。截止目前，县、乡两级选派的驻村干部中稳定率为86.90%，其中朝里瑶族乡驻村干部留村任职达100%。二是抓实日常管理。出台《凌云县强化扶贫干部教育管理六条措施》《凌云县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员值班值守驻村工作纪律的七条措施》等，开展日考勤、月报告、月督查、年汇总，实行工作队员驻村情况每日一报告制度，组建督查组进行白天督查和夜间暗访，做到“日督查周通报”。三是提升服务能力。编发工作队期刊《印记》9期，让驻村干部借此发声，展现自我，开展第一书记“夜话”活动，针对群众提出的“急难忧盼”问题，驻村工作队收集问题，建立问题清单，逐项协调解决，今年以来共开展“夜话”活动188场次，解决问题558个，不断拉近干群关系，切实打通为民服务“最后一公里”。
做实关怀激励，激发攻坚士气。加强提拔重用，做足关爱文章，保障驻村干部安心驻村，凝聚团队力量。一是注重政治激励。2019年以来，全县提拔重用或晋升职级驻村干部48人，占县派人数的20%；全县提拔重用和职级晋升总人数430人，其中脱贫攻坚一线干部260人，占总人数的60.47%。表彰100名“黄文秀式好干部”暨“五最干部”，其中脱贫攻坚一线干部64人。二是注重人文关怀。及时兑现驻村干部的驻村伙食补助、乡镇补贴、办公经费等各种经费，定期开展全覆盖谈心谈话，全面了解工作队员的工作生活状况、思想动态、家庭情况和实际困难，对反映的困难逐个梳理，建立问题清单，逐项研究协调解决。及时看望慰问因公受伤和生病的同志，帮助解决问题32个，看望慰问驻村干部全覆盖全。同时，加大对驻村干部先进事迹宣传力度，用身边事教育身边人，发挥好典型示范引领作用，切实让优秀驻村干部既得关爱又有舞台，激励驻村干部担当有为。三是注重身心健康。全面落实驻村干部健康体检和人身意外保险购买工作全覆盖，举办驻村干部专题健康知识和安全教育讲座，增强应对身体问题、工作压力问题和应急方面的能力，全力解决驻村干部后顾之忧，让广大驻村干部干得舒心、驻得安心。
强化教育培训，厚实攻坚底气。做好思想引导，转变传统观念，借鉴先进经验，提升综合素质。一是开展“忠诚教育”。用好用活全区对党忠诚教育精品线路，组织全县驻村工作队员开展对党忠诚教育，让他们现场感受红八军彩村突围的艰险、弄福公路建设的艰辛、浩坤村蜕变的艰难，筑牢百折不挠忠诚之魂，夯实永不言弃忠诚之基，巩固艰苦奋斗忠诚之本。二是创新“驻村课堂”。改变传统教学模式，在驻村干部轮训中，采取学员当教员的方式，让优秀第一书记、工作队员讲自己的扶贫故事、工作经验、工作方法和工作感想；同时，创新工作队例会模式，将分队例会开至典型观摩和后进督导现场，在驻村干部中成形比、学、赶、帮、超良好氛围。三是组织“外出取经”。组织工作分队长、第一书记到深圳市经理进修学院、玉林市两新组织党建学院培训学习，重点学习借鉴他们在脱贫攻坚、乡村振兴方面的先进经验，着力解决工作中遇到的新情况和新问题，稳步推进脱贫攻坚与乡村振兴各项工作。
通过抓实工作队严管厚爱的关键环节，打造出一支有爱心、有能力、有情怀、有担当的“四有”硬核驻村干部队伍，凌云县累计实现10373户47688建档立卡贫困人口脱贫，49个贫困村脱贫出列，贫困发生率从25.46%降至1.58%，终于摘掉贫困县“穷帽”，为接续推进乡村振兴战略奠定坚实基础。
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