近年来，兴业县经济发展亮点频闪：
2004年荣获全区县域经济进步奖，居全区之首，跃跨62位。
总投资15亿元的海螺水泥项目一期工程7月中旬投产后，产销两旺，到目前为止已累计上交国家税金2300多万元。
自治区重点工程、总投资3.5亿元的中石油公司兴业油库项目，年底前可开工建设。
继肉鸡生产取得成功后，温氏公司又投1.5亿元建年产10万头瘦肉型种猪场和30万头商品猪场。
投资6000多万元的兴业商业购物中心即将竣工投入使用。
据初步预计，今年该县实现生产总值33亿元，同比增长12.6％；社会固定资产投资12.8亿元，同比增长27.7%；完成财政收入1.669亿元，同比增长24.5%；城镇居民可支配收入6458元，同比增长14.9%；农民人均纯收入2526元，同比增长14.8%，是有史以来最好最快的发展时期。
不断出现的亮点和快速、健康的发展速度，表明兴业经济正从艰难爬坡迈向快速起飞的发展新阶段。
1997年，新成立的兴业县基础设施落后，经济基础薄弱，经历届班子的努力，各方面的建设都不断取得进步，但大项目建设和固定资产投资均处在低水平状态。短短几年时间，如此巨变，原因何在？
“一靠天时，有党的方针政策和上级党委政府的正确领导。二靠地利，有区位和资源优势。三靠人和，有县委班子的坚强核心，四家班子团结一致，广大干部全力支持。”兴业县委书记沈强的一席话道出了奥妙所在，“经济滞后，首先是思想观念的落后。兴业的出路，关键是正确思路。经过我们深入调研，认真讨论和深刻解剖，大家一致认为：影响兴业经济发展的根本症结是缺少新和大的项目投资建设。上大项目，大发展，上小项目，小发展，不上项目，没有发展。一句话：思路决定出路，项目决定发展。于是2003年初县委制定了全面建设小康社会的‘123588’工作思路。从三年多的实践经验证明这个战略思路是正确的，是可行的，完全切合兴业实际。”
实施“工业强县”战略：兴工强县，上大项目，上好项目
“当初我们引进海螺，众说纷纭，压力不小……”谈起海螺，沈强深有感触，“当时兴业已有旧式立窑水泥企业25家，许多人对引进海螺不理解。但经过反复的调研、考察、开会讨论、甚至争论，最后形成上下左右达成一致的共识：海螺是世界十强之一，中国水泥行业首位，经济实力雄厚，科学技术先进，引进海螺集团，可引导本地水泥企业实现升级换代。”事实的确是这样，兴业海螺首条生产线动工到投产以来，使原有的企业大开眼界，推动了传统的水泥企业进行技改，水泥产业进一步做优做强，初步形成了水泥产业集群。同时，海螺还充分发挥了其龙头企业的作用，迅猛带动了当地其他行业特别是运输业、餐饮业、金融、房地产、租赁业等现代服务业的发展。这正是该县敢上项目，上大项目原因所在。
兴业县还瞄准国内五百强企业，发动凌厉攻势，展开强力招商，除海螺水泥项目外，中石油3万吨储备油库、广西金嗓子集团兴业公司、邦华矿业、金土地农药等一批企业相继落户兴业。如何使项目进得来，留得住，有发展，出效益？该县按照“班子围着项目转，干部抓住项目干”的思路，推行了县四家班子领导联系挂钩帮扶企业制度。围绕“品牌、规模、环保、效益”八字方针，该县狠抓石大、六联、大平山、山心等四大工业集中区的规划建设，制定“双优双扶”的企业措施，为入园企业提供“全程化”、“保姆式”服务，使四大工业园区发展势头迅猛。其中仅石大工业区海螺落地（含配套项目）面积1322亩和征用矿山2000多亩，总投资10亿多元，一举突破连做梦都不敢想的历史纪录。此外，大平山工业集中区今年吸纳的企业就有11个，总投资额9280万元。这些引进的企业和项目源源不断地为该县工业经济注入新鲜的“血液”，为经济结构、产业结构调整，增强县域经济实力起到巨大的作用。
实施“农业富民”战略：兴农富民，以工带农，农兴民富
兴业县以经营工业理念来经营农业，加快现代农业建设，调整优化产业结构，加快发展特色农业，大力扶持培育农业龙头企业，推进农业产业化。
禽畜产业是兴业县传统的农业优势产业集群，该县采取“引进新办一批、扶强扶大一批”的办法，继续扶强扶大温氏、春茂、和丰、牧昌等重点龙头企业，强力构建禽畜“航母”，使全县禽畜养殖业逐渐走向规模化、技术化和专业化的道路，从而带动农户脱贫致富。温氏公司采取“公司＋农户＋客户”的发展模式，发展合作养户达2000多户，去年出栏肉鸡2000万羽，养户获利近3000万元。面对“温氏”模式的巨大效应，兴业县积极引导、多方协调，切实做好政策支持、信息传递、市场流通等服务工作，先后共有石南饲料厂、和丰禽业公司、春茂农牧公司、牧昌饲料有限公司等十大养殖龙头企业推行了“温氏”模式发展养殖业，辐射带动了全县13个乡镇的6000多养鸡专业户、2100养猪专业户致富。
目前，该县已有初具规模的农业企业357家，年产值1亿元以上的有2个，1000万元以上的有7家。最近，温氏公司又投资1.5亿元建年产10万头瘦肉型种猪场和30万头商品猪场，春茂公司投资1.02亿元建设占地500亩、年饲养30万羽小平山种鸡养殖场和占地200亩金大叔牌土鸡加工速冻真空保鲜包装打入超市及占地30亩的汽牛牌微耕机新产品开发。该县农业龙头企业的迅猛发展，成为拓宽农民增收渠道的一条最快捷最重要途经。
实施“商贸活县”战略：以城带商，兴商繁贸，拓市建场
兴业县作为一个新建县，县城是由乡镇级的小城镇石南镇升格而成，基础设施十分薄弱，配套设施远未完善，管理相对滞后。针对这些问题，该县强化高标准规划(请北京、广东城市规划院规划) 、高水平设计（请深圳、广西设计院设计）、高强度投入、高品位建设、高效能管理“五高”理念，以城市基础设施建设大会战为契机，全力推进城镇化建设。城区面积由97年的6.7平方公里，扩大到10平方公里，常住人口由6.7万人增加到8万多人。
该县突出抓好“一中心、两厂、两区、两改、三街”工程（一中心是县行政中心百胜文化商业广场；两厂是供水厂和污水处理厂建设；两区是粮油物流园区和龙泉岩旅游区；两改是城中黎村、七团村旧村改造；三街是兴业大道、324国道商业街、石南大街建设）建设，进一步拉开城镇框架、拓展城镇空间，使城镇的辐射带动能力显著增强。三年入城居民达1.3万人，流动人口6000多人。
“十五”艰难爬坡，成绩来之不易，“十一五”负重起飞，并非容易。“十一五”兴业县已描绘出经济社会发展的美好蓝图：综合经济实力显著增强，到2010年全县人均生产总值比2000年翻1.5番以上。财政收入达1倍以上，城区拓展到20平方公里，县城人口达12万人。今天的兴业县，正意气风发地续写着全面建设小康社会的壮丽篇章！
广西县域经济网