针对今年前三季度雨季过长、雨水量大，严重影响重大项目建设的情况，环江毛南族自治县强化措施，精准施策，着力抓好第四季度重大项目建设，取得阶段性成效，自10月份以来，全县新开工建设项目4个、总投资11.2亿元；竣工项目2个、总投资3.6亿元，近期拟开工建设项目5个、总投资7.5亿元，全县上下掀起了重大项目建设热潮。
切实加强组织领导。为迅速扭转重大项目建设不利局面，该县从加强组织领导入手，切实把重大项目建设作为“一把手工程”来抓实抓好，按照重大项目建设“六个一”工作机制要求，以及“谁主管，谁负责”的原则，研究建立完善党政领导联系重大项目建设工作机制，制定县领导负责推进重大项目(事项)工作方案，进一步明确职责、目标、任务和要求。县委、县政府主要领导带头深入重大项目建设第一线开展调研，召开现场会，第一时间化解矛盾，解决问题，促进项目建设顺利实施，该县民族路扩建工程、环江集美风情下卜花海园一期工程等重大项目相继开工建设。
严格落实项目主体责任。各项目业主单位和责任单位牢固树立“项目建设责无旁贷”的理念，主动作为，勇于担当，切实做到抓项目一股劲、谋发展一条心，认真落实主体责任，按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化”要求，实行单位主要领导亲自抓、分管领导具体抓，明确目标，挂图作战，倒排日期，全力以赴抓项目建设，不断加快项目建设进度。中国高新金属材料溅身靶材生产一期项目业主履职到位，项目提前开工建设，预计年内竣工投产。
切实抓好项目前期工作。各相关职能部门进一步强化项目意识，一切服从服务项目建设，严格实行自治区重大项目建设“五个优化”措施，在投资许可办理、用地报批、施工许可、监管与激励机制和规范中介服务等5个方面予以优化，推行联合预审、并联审批、容缺审批、随报随审、“绿色通道”审批等机制，及时解决审批过程中出现的互为前置问题，用好投资项目在线审批监管平台，使项目前期工作不断提速。同时，主动指导、帮助项目业主做好项目前期工作，尽快完成规划选址，用地预审、环评审批、林地审核及勘察、设计等工作。针对项目前期工作中遇到的困难和问题，自治县重大办定期组织相关部门召开专题会，进行“联合会诊”，集体研究解决，有效地加快了前期工作办理进度。华山至驯乐二级公路工程由于前期工作抓得紧，拟于11月中旬开工建设，比计划开工时间提前了6个月。
做好项目调度推进。坚持问题导向，加强统筹协调，定期召开重大项目建设协调调度会和不定期召开专题协调会，及时研究解决项目建设中遇到的困难问题，确保项目推进精准到位、环环相扣，顺利实施。对在建的项目，进一步强化时间意识和效率意识，抓好具体施工组织，上足人员、设备，全力以赴加快建设，环江思源实验学校建设项目提前竣工使用；对未能按计划开工或未达到进度的项目，及时跟进尽快解决难点问题，确保不影响工程进度，大安至英豪二级公路通过努力终于开工建设，目前进展顺利。
定期开展工作督查。坚持把重大项目建设纳入县委督查室、县政府督查室重点督查督办内容，整合各方力量，形成督查合力，着力构建上下贯通、协调统一、职责明晰、协同联动、齐抓共管、快捷高效的督查工作机制，确保全县重大项目建设顺利推进。同时，加强项目过程调概和跟踪审计工作，严格政府投资重大项目成本管控，切实执行招投标、工程监理、施工与廉政“双合同”管控等制度，确保工程质量和施工安全。(卢逸群)
广西县域经济网