[扶绥县]“渠芦模式”：分股分红不分地

　　2015年以来，广西扶绥县渠黎镇大陵村渠芦屯以敢为人先、敢干敢拼的精神，一共整合全屯11510亩土地，成功打造了甘蔗“双高”万亩连片基地。率先走出一条“分股分红不分地”，以现代社会化大合作促进现代农业和农村现代化大发展的新路子。此举，被当地政府称为“渠芦模式”。

　　广西扶绥县是甘蔗种植大县，近年来在甘蔗生产主产区，农民种蔗效益逐年下降，甘蔗生产陷入尴尬境界。如何引导农民坚定种蔗的信心？渠芦现代农业合作社“分股分红不分地”的经营模式让人们眼前一亮，看到了希望。这种完全有别于把土地流转给老板承包经营的模式，可以实现农民种蔗的利润最大化，包括地租变现和利益最大化，关键就是要利用现代化技术手段把成本降到最低，把产量提到最高。

　　毕业于西安外国语学院国际贸易专业的渠芦现代农业合作社总经理吴品刚告诉记者，2015年5月15日通过工商部门注册挂牌成立的渠芦屯农民合作社，由全屯18个生产队、420户家庭以自有农村土地承包经营权入股组成，截至目前共经营土地面积11510亩。合作社做到了“六有”：有专职管理人员、有相对独立办公场所、有具体规章制度、有独立法人并登记注册、有一定规范发展、有较为齐全的办公工具。

　　吴品刚介绍，在不改变原有土地性质和用途的前提下，坚持农民自愿原则，以家庭为单位，以土地入股组建农民合作社。入股土地统一由合作社实行土地规模经营。社员按照入股土地面积分摊经营成本，分配经营利润，保证农民获得与其成员权相对应的收益。土地入社以后，农民一方面可以坐享入社带来的股东收益;也可以在合作社当农民工，获得社里发给的用工收入。另一方面，还可以就近在村里搞养殖、搞流通或其他服务业等，增加收入，最大限度实现社员收益最大化，深受社员的欢迎和支持。

　　渠芦现代农业合作社理事长吴山林向记者介绍，大陵村是个贫困村，合作社通过土地的合作经营，从根本上解决了村里那些五保户、劳动力不足、智力低下、经济底子薄等几类贫困人口的发展问题。而且集体经营的优势在于集中大家的力量办大事，远比单打独斗来得快。另外还能享受到“双高”基地补贴资金、扶贫开发补贴资金等国家各种扶持政策，更容易得到金融部门的贷款支持等。

　　2016年2月5日，合作社举行了第一次分红大会，按照每亩500元的基数作为对入股村民的保底分红，第一期入股的全屯18个村民小组成员喜分红利1484225元。让村民们真正尝到了土地入股合作经营的甜头，村民加入合作社的积极性越来越高。

　　吴品刚表示，合作社的发展路径是2016-2018年，实现整村公司化经营，成立集团公司。2019-2024年，再用5年时间复制扩大经营规模达到10万亩以上，并发展成为上市公司。从2016年开始按照每年每亩分红递增1000元，到2020年实现每亩分红5000元的发展计划。

　　合作社按照“土地合作、公司运营、财务独立、按股分红、收益联动”的模式，不仅取得了较好的经济和社会效益，而且对促进农村社会稳定、和谐、繁荣也是一剂良方。

　　陪同采访的扶绥县委宣传部人员告诉记者，长期以来，农村的矛盾纠纷多由土地引起，农户之间因田地界线引发的纠纷、争斗、兄弟反目成仇的例子比比皆是。现代农业合作社打破了田垄界线，使这些矛盾得到根本的化解，也更便于大型机械化操作。

　　作为生产流通各环节的服务配套、统筹发展，合作社还以资金入股的方式，成立了用水服务、农机服务、特种种植与养殖、农产品流通服务四个专业合作社，建立了农产品交易信息中心、创业就业培训中心、农机驾驶培训学校和兴民劳务公司。现拥有拖拉机共21台，配套农机具30台以上，水肥一体化加压站2座等机械设备和相关农业配套设施，整体实力有了巨大提高。

　　采访中记者发现，在合作社的探索中，农民增收由原来的单一渠道变为多种渠道。合作社提出的“三年脱贫，五年致富，返乡创业，回家养老”最终实现共同富裕的发展目标，本身就是扶贫攻坚的一条捷径。

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　　广西扶绥“渠芦模式”：分股分红不分地