“平果市当前已具备跨越发展的基础，各部门要认清当前良好的发展形势，准确把握好这一战略机遇期，紧抓项目发展这条主线。”
“今年全县四家班子领导每个人手头上都要有项目要抓，责任单位要定期主动汇报项目进展情况，形成人人抓项目，层层抓落实的浓厚氛围。”
“今年是平果市工业化转型升级的关键之年，也是打赢脱贫攻坚战的关键之年，时间紧、任务重，要解决的问题还很多，必须抓紧各大项目的落地建设，必须补短板打基础，为完成“十三五”规划任务赢得先机。”
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近日，平果市委、县政府召开2017年重大项目动员部署大会，平果市委书记黄志愿、县长孙环志就今年平果市重大项目推进工作展开具体部署，明确将全年122个重大项目划分到各四家班子领导手头上，责任单位的协调落实，监督部门的督查工作进一步强化。
“2016年启动九大专项工作以来，我们坚持把项目建设摆在经济工作的突出位置，采取“红蓝白旗”新机制推进工作，全县九大专项共涉及44个重大项目中，按要求完成全年目标任务拿到红旗的项目23个，占52%;基本完成全年目标任务拿到蓝旗的项目18个，占41%;完成全年任务目标进展缓慢拿到白旗的项目3个，仅仅占7%，说明项目建设推进总体成效显著。但我们决不能沾沾自喜，夜郎自大，固步自封，惟进步不止步。我们要看到差距，要有危机意识。”黄志愿说道。根据自治区及百色市的部署要求，把主要精力放在抓项目上，把项目建设作为经济稳增长的战略支撑。
“抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展、抓项目就是抓平果的未来”。随着经济指标任务日益加重，好不容易争取下来的大小近200个项目成为助推的抓手，任务之艰巨也不言而喻。因此把2017年作为“项目攻坚年”，一切围绕着项目稳扎稳打加油干，力争全县“小项目铺天盖地，大项目顶天立地”。
“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”，今年全县122个大大小小的项目，全部分解到54名在职县处级领导头上。深入推行一个项目“一名责任领导、一个牵头部门、一套方案、一抓到底”的“四个一”工作机制，做到领导在项目一线指挥，干部在项目一线工作，情况在项目一线了解，问题在项目一线解决。黄志愿这样要求。
“重点项目建设工作中还存在一些问题和薄弱环节。我们还要增加高科技含量、高附加值的产业大项目，增强带动作用。一些项目推进过程中还存在一定的制约因素和困难，还需加强项目的管理，解决难题，改善项目发展环境，加快项目实施进度。”孙环志在提到当前项目发展面临的问题时这样指出。重点建设项目是今年项目建设工作的重中之重，也是完成固定资产投资任务的重要支撑。所以，必须加快项目的建设实施，扩大有效投资。
据悉，在今年的项目建设工作任务中，平果市主要在这几个方面展开部署：
做个各个类型项目的梳理和管控工作。突出抓好在建的华磊新材料、凯特洒精、碳酸钙产业园等重点项目的建设进度，加快做好列入区市层面的新城区供水、仙湖养生、那劳大桥等7个新上项目的施工准备工作，抓紧推进前期项目，围绕这些新型工业、农业产业、现代服务业等领域全面谋划好储备项目。
规范项目管理、建设过程控制、项目建设程序等问题。做好项目管理工作，确保项目建设质量和成效，严格重点项目的投资规模控制。加强重点项目的招投标管理，进一步提高招投标监管水平，重点加强标后管理。严格基本建设程序管理，做到审批程序规范合理，各个环节规范完善，依法从严监管项目实施的全过程，按时竣工验收，履行好法定手续。
着力解决项目落地难、资金筹措难、征拆安置难等几大难题。统筹安排新增建设用地计划指标，确保重点项目建设的用地需求。重点推动PPP融资模式，搞好资金运作，解决重点项目建设资金。落实征地、拆迁补偿安置政策，维护好农民的合法权益，争取群众的理解和支持。
建立健全责任、督查、协调、考评等机制。坚持实行“五个一”责任制(即一个项目、一名责任领导、一个牵头责任部门、一套方案、一抓到底)，采取集中督查与专项督查、点上督查与面上督查、定期督查与随机督查相结合的办法，建立重点项目推进工作联席会议制度，每月召开一次项目调度会议，听取工作进展汇报，协调解决存在的具体问题，对项目单位的主要领导实行目标考核责任制。
“实践已经证明，项目工作抓得早就抓得好，去年，平果市各项工作都取得显著成效，最关键的就是我们紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”。”
2016年，平果市全年推进的项目共377项，其中自治区、市层面重大项目26项，总投资254.4亿元，完成固定资产投资185亿元，同比增长10%。而从2017年实施的项目情况，全县实施的项目近200个，按照中央预算内投资项目100万元以上、政府投融资项目500万元以上和社会投资项目来计，列入县重点项目共104个，总投资额近260亿元。
任务艰巨，时不我待。项目建设作为平果市推进“三大生态”建设和361工程战略的强有力推进剂，必然要点燃全县上下干部群众的激情和干劲，抓早抓好，群策群力，为项目建设保驾护航。(农会森)
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