[龙州县]着力提高农业生产组织化程度

以基地组织化、合作组织化、企业组织化、流通组织化为重点

  龙州讯(记者陈文圣通讯员梁霞)近年来,龙州县坚持以基地组织化、合作组织化、企业组织化、流通组织化“四化”为重点,不断提高农业生产组织化程度。

  该县狠抓耕地整治、土地确权颁证和现代特色农业(核心)示范区创建等工作,不断壮大农业生产基地规模,促进“基地组织化”。该县着眼解决耕地“面积小、地块多、分布散、机耕难、效益低”的问题,制定出台《龙州县推行土地“并地”工作实施方案》,大力开展土地整治,把原零星分散的耕地整理连片,促进土地规模化种植经营,目前,全县12个乡镇480多个屯已推行耕地“小块并大块”,整治面积累计达32.2万亩,占全县总耕地面积的42.9%。同时,深入开展承包土地权属调查、家庭及承包信息采集、建设土地承包数据库,推进了“按原地块确权、先并地再确权和确权确股不确地”3种确权模式的实施,从2014年起先后在上龙乡、彬桥乡实施农村土地承包经营权确权登记颁证试点工作。在开展土地确权的基础上,通过权属交易、产权融资,盘活土地承包经营权。此外,强力推进现代特色农业(核心)示范区建设,在上龙乡建设了一个面积为3760亩的龙州县水窿果蔗产业(核心)示范区,2015年被自治区政府授予“广西现代特色农业(核心)示范区”称号。目前,核心区农民人均纯收入由2008年的4250元增长到2015年的13467元,比拓展区农民人均纯收入高30%,比辐射区农民人均纯收入高53%,比所在乡镇农民人均纯收入7556元高78%。

  该县着力培育新型农业经营主体,加强农民自我服务,打造“合作组织化”。该县本着民办、民管、民受益的原则,建立专业农民合作经济组织,解决了农户分散经营的小生产与大市场的矛盾,为农民进入市场提供一体化的社会服务,有效地帮助农民增强抵御自然风险、市场风险能力,提高农民的组织化程度和农业产业化水平。2011年以来,先后引进节节高公司、陇上鋆现代农业科技有限公司、南宁瑞圣公司、丰满地公司、广州大唐公司、国兴农现代农业发展有限公司等6家种植企业,实行农业企业带动并地流转的模式,对土地进行更深层次地改造,实现了规模化、机械化、现代化经营。该县以农民专业合作社为依托,组建由党委政府主导,以第一书记为主体的“第一书记产业联盟”,推行“联盟成员(第一书记)+农民专业合作社+党支部”模式,累计投入3500多万元专项扶持资金,大力发展特色产业,带领群众脱贫致富。目前,“第一书记产业联盟”发展产业项目35个,推动农户成立农业专业合作社122家,入盟68家,惠及贫困人口1.67万人,带动贫困农户人均增收1000多元。

  龙州县做强龙头企业,创新经营机制,促进"企业组织化"。该县进一步落实中央和自治区有关扶持农业产业化龙头企业的优惠政策,狠抓农业产业化龙头企业培育,积极支持龙头企业通过资本经营、企业改制等不断扩张,使龙头企业不断上规模、上档次,增强市场开拓能力和辐射带动能力。通过扶贫贴息贷款、扶贫互助资金注入等方式,扶持企业扩大优势特色产业发展规模,构建"农村有基地,城镇有工厂,销售有市场"的产业化发展格局。目前,全县有农业产业化重点龙头企业4家,固定资产总额201198万元,订单农户55000户,收购农户农产品总额149468万元,带动蔗区5万多农户脱贫致富。

  龙州县培育农产品市场体系,构建销售网络,推进"流通组织化"。该县充分发挥"第一书记产业联盟"的作用,构建销售联盟,拓宽农产品销路,通过流通环节把农民组织起来,既解决了当前农产品难卖的问题,又大大提高了农业组织化程度。一是完善联盟成员QQ群、微信群等交流平台,互通产品供求信息,农业生产调控能力和组织化程度进一步提高。二是缩短流通环节,开辟产品直销网点。在南宁五里亭批发市场、柳州柳邕批发市场、长沙马王堆果蔬批发市场、武汉白沙洲蔬菜批发市场、山东寿光农产品物流园等多个大流通市场建立了"第一书记产业联盟"品牌产品直销点。三是发展电子商务,拓宽产品销售渠道。在阿里巴巴南宁产业带建设广西贫困村第一书记产业联盟产品展销旗舰店,为"第一书记产业联盟"提供销售、广告、融资和经营团队等四大平台,产业联盟对接电商实现了产品网络销售。2015年以来,全县"第一书记产业联盟"共销售红枫香菇总价值800万元、灵芝300万元、山羊300万元、蔗海肉鸡400万元、蔗香牛200万元、澳洲坚果1000万元、蔬菜200万元,竹鼠、肉蛇、肉猪、中草药等约800万元。