[隆安县]培育专业合作社促农业现代化纪实

农民户联户 产业迈大步

  “要想富,户联户;联起户,小康路上迈大步。”

  在隆安广大农村,流传着这样一句顺口溜,指的是该县的农民专业合作社。

  近年来,该县不断创新思维,完善机制,加大投入,推进农民专业合作社建设。

  农民专业合作社已在隆安遍地开花。截至目前,全县有14家市级以上农业产业化重点龙头企业。有173家农民专业合作社,其中种植业80家、养殖业72家、服务业18家、林业3家。

  “一些部门‘包’不了的,合作社可以包;单家独户干不了的事,合作社可以干。”对于合作社,不少老农这样感慨。

  1 “小块”并“大块” 并出高效增收

  四月的蝶城,春意正浓。驱车在南百二级公路上,两旁万亩蕉林正在抽芽展叶,犹如蕉海泛舟。

  这是隆安县金穗公司的香蕉种植基地。近年来,该公司成立了渌水江香蕉专业合作社,在“土地”上大做文章。

  合作社采用“产业联盟”等多种合作形式,种植大户和企业与合作社签订产业联盟协议并成为公司的产业联盟成员。公司将农户零散土地进行“小块并大块”连片整理,统一规划后把“大块”土地转包给产业联盟成员种植。

  产业联盟成员负责提供土地租金、种苗农资费用等,而公司则指导产业联盟成员开展种植管理,统一种苗供应、统一技术培训、统一农资供应、统一销售管理。作物收获后,产业联盟成员将产品按市场价销售获得收益。

  此举将种植管理过程标准化,将销售环节集约化,既提升了产品质量,又利于销售畅通。

  以前对种植香蕉一窍不通的农安强说,自从成了产业联盟成员后,公司提供技术指导,只要有疑问,一个电话过去,技术员就过来了。销路也不用愁,到了采收期,公司销售部就会介绍客商来收购。

  目前,公司发展的“龙头企业+产业联盟+基地+农户”金穗模式,流转的土地储备面积已达8.7万亩,涉及隆安那桐镇、城厢镇、丁当镇、乔建镇、南圩镇、古潭乡和武鸣宁武镇等地。金穗公司项目部经理邓恒定介绍,公司年支付土地流转金7830万元,发放农民工工资6813万元,创造农民工劳动就业10万人次以上,辐射带动周边香蕉种植10万亩。

  “金穗模式”只是一个典型,该县通过培育农民专业合作社带动发展土地流转,按照“依法、自愿、有偿”的原则,通过转包、出租、互换、转让、股份合作等多种形式,引导和鼓励农村土地合理有序流转,实现土地、资金、技术等生产要素的优化配置,增加了农业效益和农民收入。目前,全县农村土地流转面积达34.8万亩,占全县耕地面积的37.2%。

  2 “散沙”聚“宝塔” 聚出知名品牌

  在南圩镇銮正村外銮屯养牛小区,汇生牛业专业合作社的社员覃小松正在牛舍里喂牛,看着一头头牛茁壮成长,覃小松脸上洋溢着幸福的笑容。

  “以前我们也养牛,但都是单打独斗,像一盘散沙,开拓市场难度太大。”覃小松感慨,加入合作社以后,结成了利益共同体,增强了闯市场的实力与抗风险能力。

  覃小松的感慨有数据为证:外銮屯养牛户加入汇生牛业专业合作社后,几年来共出栏640头牛,盈利48万元。如今,外銮屯已有95%的农户参与肥牛养殖,养5头以上的养牛户达240多家,全屯年出栏肥牛达2000多头。

  南圩汇生牛业专业合作社于2005年8月由广西汇生牧业发展有限公司成立,按照“自愿入会、合同收购、利益共享、风险共担”的原则,采取“公司+党支部+合作社+农户”的发展模式。隆安桂西牛专业合作社理事长韦秋君对这一模式进行了解读:“公司从产前、产中、产后三个环节抓好全方位服务,带动小规模养殖户,推进生态肉牛养殖产业化、标准化发展,并最终形成了‘桂西牛’品牌。”

  品牌的树立既让公司受益,也惠泽了广大养殖户。目前,公司已辐射带动本县南圩、都结、乔建等贫困山区共2500多农户规模发展肉牛养殖,形成肉牛养殖小区32个,年新增出栏肉牛2000多头,增加农民收入600多万元。

  近年来,隆安县把发展绿色品牌农业作为做大做强农民合作社的重要手段,采取一系列措施,不断增强合作社的品牌意识、商标意识,从而带动农民专业合作社向品牌化方向发展。目前,除了“桂西牛”,隆安县的“凤鸣鸡”、“富凤鸡”、“叮当鸡”以及“雁江香米”等知名农业品牌如雨后春笋般涌现。此外,“小徽”牌贵妃鸡、七彩山鸡、“霖辰”牌野猪、“渌顺”牌龟鳖、“启高”牌生态黄沙鳖等均已申请注册商标,一批具有地方特色的农业品牌逐渐叫响。

  3 机械换人力 换出农业高效

  4月25日,隆安县雁江镇红良村的水田上,农机手凌维志和他的同事们正在操作插秧机作业,随着三台载满秧苗的插秧机穿梭而过,水田里顷刻间一片葱绿……

  “现在干农活可轻松了,就算是穿着皮鞋也能种田了,农机合作社真的了不起!”农机手凌维志边干活边感叹。

  成立于2012年的雁江镇开垦农业机械化服务专业合作社,配套有稻谷烘干生产线、大型碾米生产线、水稻收割机、施肥植保一体机等一系列农业机械设备,实现了水稻生产集育、耕、插、管、收、烘、加工等全程机械化为一体,以“合作社+基地+农户”的农业综合运作模式,对加入合作社的地块提供从种到收到加工一条龙机械化服务。

  目前,已有850户共6000多亩土地加入该农业机械化服务专业合作社。

  隆安县农业局局长黄福源介绍,目前,该县水稻已达到70%机械化收割,与人工收割相比,不仅损失率底,脱茎率高,而且效率是人力的40倍。

  不只是水稻,其他集中连片的农业产业的机械化水平也同步提升。

  在隆安县金穗公司香蕉基地的滴灌系统控制室内,引进的以色列耐特菲姆全自动电脑化控制滴灌系统每天高效运转。技术员小李介绍说,通过电脑控制,仅需一个管理员就可以独立管理2000亩香蕉园,每亩可节省肥料投入40%、增收750元,优果率达90%以上。目前,该基地通过“公司+基地+合作社”的模式使3.6万亩香蕉种植示范园实现机械化现代化管理,从品种选择、种苗培育到种植、施肥、喷灌、采收等各个环节都按机械化、高标准实行。

  现代的农机装备、出众的科技服务,造就了名副其实的“农业保姆”,让隆安县走出了一条具有农业现代化典型特征的发展道路,实现了耕种、栽插、植保、管理和维修等一条龙、专业化、综合性的服务,为全县众多外出务工人员解决了后顾之忧。

  2015年底全县农业机械总值22568万元,拥有各类农业机械24898台(套)。农机合作社的不断发展,使更多农民从土地中分离出来,去年全县累计转移农村剩余劳动力6575人次。转移出来的劳动力则通过规模经营、机械创收等多种方式增加了有效收入。