新领导到一个地方走马上任，是“另起炉灶”，还是接着前任“添柴加火”？30年来，在广西恭城瑶族自治县，领导干部交接工作保留着一套不成文的自选动作：前任领导带新任领导上山下村，走果园、进田园，交班、接思路、续责任。
从1984年至今，恭城历经10任县委书记、8任县长，但抓生态农业的初心从未改变。“绿水青山就是金山银山”的实践，使这个县成为“国家可持续发展实验区”、联合国“发展中国家农村生态经济发展典范”。广西壮族自治区党委书记彭清华说，恭城历届领导班子尊重规律、崇尚自然、尊重民意、讲究方法，“如果哪一届班子搞短期行为，把生态农业的接力棒丢了，恭城就不会有今天的局面”。
生态农业灵感来自群众
记者来到平安乡黄岭村，村主任陈万宏正在做饭。“以前烧柴，烟熏火燎;现在用沼气，干净整洁，而且再不用打柴了。”陈万宏说。
曾经，为了生火做饭，你家砍树，我家拔草，恭城的一座座山丘被剃成了“光头”。1975年秋，一个偶然的机会，黄岭村农民黄光林接触到沼气，便萌生了用沼气生火的想法。经过数十次反复试验，终于“发明”了全村第一个沼气池。在他的带动下，村民纷纷建起了沼气池。
几年间，黄岭村发生了明显变化：农户屋顶不冒烟了，山坡渐渐披上了绿装……1984年，时任县长的张宜恒开始鼓励农户建设沼气池。1988年，蓝世琦就任恭城县委书记后，决定以黄岭村为示范点，在全县全面推广沼气池。
如今，恭城有6.8万座沼气池，入户率达90%，名列全国第一;种果48万亩，产量能让全国人民每人“大吃一斤”。猪粪入沼气池，沼气入室做饭、照明，沼渣、沼液进果园——“养殖+沼气+种植”三位一体的生态农业模式逐步形成。
小小沼气池，能量有多大？恭城县委常委、宣传部部长俸文英给记者算了一笔账：建一个8立方米的沼气池，年产气约400立方米，可节约薪柴2.5吨，相当于每年保护2.5亩森林。“以黄岭为代表的恭城沼气开发利用技术、经验和做法，在世界其他地区也具有广泛的推广价值!”世界能源理事会和国际能源署的官员这样评价。
任上看不到政绩也要干
20世纪80年代，在GDP指挥棒下，一些地方大上小水泥、小冶炼等项目。恭城铝锌矿产资源丰富，上工业项目吗？当时的县领导班子认为，恭城的环境、气候、土壤等适宜种柿子、椪柑、沙田柚等水果，便以此为突破口，带领群众脱贫致富。
1993年，张明沛接任恭城县委书记。那一年，果子挂满枝头，却无人问津。“果种多了，没搞头了!”有的果农甚至准备砍掉果树，改种其他作物。
通过到广东、海南调研水果市场后，张明沛等班子成员郑重地告诉大家：“卖不出去，是因为果品差。”张明沛提议，深化发展“养殖+沼气+种植”三位一体的生态农业，推广沼液沼渣等“绿色肥料”，“要用最‘土’的办法种出高品质的水果”。
对抓生态的风险和压力，第8任县委书记蒋洪也深有同感。对于全面禁伐水源林的决定，蒋洪说，政绩虽然不出在任上，却会写在百姓的心上。
从庭院经济、三位一体、无公害果园，到生态农业、绿色GDP，到如今建设“富裕生态家园”——凭借扎实的作风，恭城30年来从未发生“前人栽树，后人砍树”的事，在可持续发展道路上阔步向前。
用新思路续写“旧蓝图”
30年一张蓝图绘到底，成就了“春天是花园，夏天是林园，秋天是果园，冬天是公园，一年四季是乐园”的恭城，全县森林覆盖率达81%。
但形势日新月异，昨天的蓝图今天还管用吗？“生态是恭城的生命线。”现任恭城县委书记程权说，“我们要善于用新思路、新办法，脚踏实地走好昨天的老路。”
沼气“全托管”便是一个新思路。近年来，随着农民养猪减少，一些沼气池被迫废弃。为此，恭城创新试点“全托管”模式，进料、出料、日常维护全部交给规模养殖的公司运作，入网农户每立方沼气只要付费2元，做饭、烧水轻松用，四口之家每月开支比用液化气节省约40元。
“全托管”使废弃的沼气池重焕生机，许多村屯建起了集中供气的大型沼气池。农户签约入网，以公司为纽带，将当地的大型养殖场、大规模果园及农户连接，有效解决了大型养殖场畜禽粪便处理难题。同时，沼渣沼液提供给果园施肥，实现了农户、养殖场、果园、沼气托管公司、清洁乡村建设“五赢”的格局。
靠生态农业积累“第一桶金”的恭城人，正在积极寻求与生态紧密关联的创富新契合点，比如生态文化旅游。昔日贫穷的莲花镇红岩村，靠旅游带动，人均年纯收入已近万元。“本届班子正积极探索‘互联网+旅游’的发展模式，以吸引更多的国内外游客。”现任县长林武民介绍。
历届领导班子30年的“生态接力”，让恭城这个桂北山区小县留住了“绿水青山”、记下了“最美乡愁”，也换来了“金山银山”、得到了“金杯银杯”，更赢得了老百姓的好口碑。
(转载自《光明日报》9月1日一版头条)
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