全州县招商引资结硕果

    今年以来,全州县把招商引资作为加快县域经济发展的重要抓手,紧紧牵牢招商引资的“牛鼻子”,创新招商方式和载体,招商引资工作捷报频传。据该县招商局统计,今年1至11月,全县新引进项目177个,总投资额24.5284亿元;市外实际到位资金19.0299亿元,完成市下达任务的105.72%;区外实际到位资金16.8824亿元,完成市下达任务的99.31%;其中100万元以上项目177个,1000万元以上项目59个,亿元以上项目3个。

  近年来,全州县通过广借外力、集聚增量,向开放要生产力。在“攀大求新”上下工夫,主动与国内知名企业乃至国际500强企业对接,创造条件与其进行实质性合作,如2008年成功引进了投资3亿余元、世界500强的中国五矿矿业勘探开采深加工项目。另外,该县坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”来抓,县领导走向招商第一线。据不完全统计,全县“走出去”33批次共236人次;另外“请进来”客商达46批次,共268人次,洽谈的项目近40个。

  与此同时,全州县充分利用矿产资源丰富的优势,通过整合矿产资源,以“四铁”措施全面清理整顿和规范矿山开采和生产经营,采取市场运作手段,成功引进了中国五矿、地隆、昊泰、大利等7家矿业公司对全县矿产依法有序整合开发。预计在三至五年时间内,将把该县矿产产业打造成年产值30亿元、税收超3亿元的大产业,相当于再造一个全州财政。

  另外,全州县创新项目工作领导机制、调度机制、激励机制,实行县级领导分包制度,做到“一个项目、一名县领导、一个工作组、一套方案、一包到底”的工作机制,对招商项目实行“保姆式”全程服务。对招商有功之臣敢于提拔重用,同时提出要逐年加大奖励幅度,逐步形成在招商引资过程中锻炼干部、发现干部、奖励干部、提拔重用干部的激励机制,以此调动各级各部门和广大干部抓招商、促发展的工作热情。

  全州县还突出企业主体招商。把国有企业改制作为重点领域和关键环节来抓,按照“改制一个企业,引进一个品牌,培育一大产业”的开放思路,充分利用国有企业的独有优势资源,积极引进有实力的战略伙伴,加快现有国企的收购重组步伐,努力盘活国有存量资产,最大限度地做大做强国有企业。景兴纸业收购宏基纸业、华泽集团重组湘山酒厂、桂林福达结亲配件厂便是成功的例子。