首 页广西动态县域看点县域经济乡村县域旅游社会文化县域频道策划作者专区县域经济专刊
现在的位置:首页 >> 专题 >> 2008全国县域经济科学发展理论研讨会 >> 增城模式

实施干部分类考核办法推动主体功能区建设

作者:肖思思 发布时间:2008-07-11 17:02:28 来源:新华网广东频道

    增城市创新绩效评估和政绩考核机制,按三大主体功能区要求来配置考核干部,创新了一套因地制宜的分类考核标准。这套标准以科学发展为导向,在整个经济发展考核体系里,“GDP”不再是唯一指挥棒,政府更关心公共服务、环境保护上投入了多少。当地居民对这些注重科学发展的干部有口皆碑,“增城有三宝,挂绿、仙桃、凉粉草”这个顺口溜变成了“增城有三宝,挂绿、仙桃和领导。”

按三大主体功能区要求配置和培训干部

    增城市根据南、中、北三大主体功能区发展的布局不同,在配备干部的侧重上也有所不同。特别注重实绩和专业对口,做到择优选强、用其所长。

    按照“三大主体功能区”的规划,在重点发展工业和都市圈的南部镇和中部镇街班子中,增城配备了经济管理、工商管理和城市规划建设等专业的干部55名,占干部人数的61.8%;在重点发展生态旅游业的北部三个镇班子中,增城配备了受过旅游、农学类专业高等教育的干部12名,占了干部人数的30%,这个数字在几年前还是零。

    为保证北部山区镇的干部留得住,使财政每年从南部工业镇税收超收返还额中提取10%给北部山区镇,市财镇每年拿出3000万元用于反哺北部三镇,通过这种“生态补偿”机制,保证北部山区干部收入不低于全市水平,使他们安心做好北部的农村发展、生态保护和生态旅游示范区建设等工作。

    干部承担着不同的职责,组织部门对他们的培训也是“因材施教”。例如,增城分批组织北部的干部赴四川成都培训“农家乐”,引导干部组织农民发展“农家乐”、乡村游等产业,使现有的山、水、田、塘发挥最大效应;而南部干部则赴江苏、浙江等地重点学习城区建设管理、城乡统筹等。“干部回来后要写详细的考察报告,并一定要用到实处。我们是带着问题和任务去的,不是去旅游。”增城市委组织部干部科科长范永新说。

因地制宜实施分类考核

    一份名叫“2007年度增城市镇街经济社会发展考评明细指标”上,一行小字吸引了记者的注意“在经济发展情况方面,派潭、正果、小楼镇(编者注:这些镇都是北部镇)服务业营业税收入占50分,农业总产值占100分(编者注:完全不考核工业),其它镇街工业总产值占100分,农业总产值占50分。”

    “在考核内容上,南部镇街重点考核先进制造业、发展工业同时对环境的保护等;中部重点考核文化产业、城市管理等;北部重点考核生态旅游和都市农业。这些重点都反映在了考核分数的权重上。”增城市委组织部长冼银崧说。比如,对经济发展情况的考评由工业总产值、服务业收入、农业总产值三部分构成。总分为150分。对于北部、中部和南部镇,进行了详细的分类考核。

    增城市委书记朱泽君解释说,这主要是为了充分调动和发挥广大干部干事创业的积极性和创造性,如果不因地制宜进行考核,那些经济发展快、工作相对轻松、矛盾不突出的镇街考核永远拿优秀奖,而那些经济发展落后、社会矛盾突出的镇永远落后,这将大大挫伤经济落后地区干部的积极性。因此对于后者,我们不考核他们的GDP,而更注重考核他们的社会管理、财政有效调控、生态环境保护等方面。“因地制宜考核后,北、中、南三个区域都有拿优秀奖的。大家对这样考核都没有话说。因为它真实反映了现状。”

    而且考核的标准也越来越明细化了。按冼银崧的话说,考核最鲜明的特色就是“权责对等”。她说,过去对一个项目考核的标准通常是笼统的某个镇街“能不能完成”、“何时完成”,事实上我发现很多项目不仅仅是属于镇街的。例如“东江河堤整治项目”,包含招投标、施工、监理、施工走廊、验收等等,其中属于一个镇街的其实仅有一两项施工走廊是否顺畅、居民工作做得如何。我们就对这个镇街仅考核这两项,其他的分到机关考核中去。

    朱泽君说,“主要考虑镇街工作涵盖面非常广,要全面考核镇街各项工作推进的实际情况,镇街领导班子必须在保持社会稳定、促进地区各项工作全面展开的基础上,注重推动经济社会的健康发展。”

    记者留意到,增城对于环境保护的考核指标也越来越详细。在“2007年度增城市镇街全面工作考评明细指标”上,“生态建设”被单独列出来考评,占了总分的16%。范永新介绍,“这部分内容以往就是一票否决,根本不明细。”

    “标准明细后,尽管组织部门工作量大了很多,但镇街里都认为这样做很科学,能够避免以往考评过于倚重经济发展水平的片面性问题,使考评结果不会出现一边倒的情况。”冼银崧说。

    “利于科学发展”成为鲜明的用人导向

    “善于科学发展的人上;不会科学发展的人让;阻碍科学发展的人下。”对于为公为民,敢想敢干、敢于负责、敢于碰硬的干部,增城市充分鼓励,甚至宽容失败允许其暂时犯错;对于说空话、出假招,阻碍科学发展的干部,增城市委市政府毫不迁就。”朱泽君说,“我们要敢于按科学发展要求用干部,坚持用正确的用人导向,推动增城的科学发展。”

    如何判断是不是“科学发展”?冼银崧介绍:首先,干部要以人为本、民生为重,要改变70、80年代那种行政命令、官本位的思想,工作方法要调整;其次,在政绩的导向上,要改变过去急功近利的思想,很多干部一届3至5年,不少人急于作出一些成绩,急功近利,唯“GDP”是从,忽略了民生投入,基础设施建设和环境都跟不上。增城市鼓励干部多考虑长远,“哪怕一些有利于科学发展的长远事业一届干不下来,我们也会通过激励等方法为他们树立正确的导向。”

    增城市在“科学发展”的导向下,大胆用干部,只要他不唯“GDP”指挥棒是从,更多考虑民生利益,勇于承担风险,只要是“为公为民”,哪怕在这条路上摔过跟头,犯过错误,增城也是照用不误。

    “有了‘科学发展’作为目标后,我们的干部不再拘泥于GDP增长的沉重硬性负担,大部分激情飞扬,从北部到中部再到南部,很多干部一谈起自己的事业,都饱含激情!”市长叶牛平说。 (完)

责任编辑:丹子

栏目更新

精彩图文

增城新农村建设一景
增城新农村建设一景
刘福刚、黄品优、马壮壮合影
刘福刚、黄品优、马
全国县域经济科学发展理论研讨会现场
全国县域经济科学发
广西县域经济网总编辑黄品优和中郡县域经济研究所所长刘福刚合影
广西县域经济网总编

栏目热门