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广西投资集团肩负着参与自治区重点项目建设，培育发展资源优势产业，壮大国有资本，积聚财富，服务广西的光荣使命。经过“十一五”发展，到2010年底，广西投资集团总资产达到445亿元，比2005年的158.39亿元增长181%，年均增长23%；净资产达到143亿元，比2005年的71亿元增长101%，年均增长15%；营业收入达到215亿元，比2005年的52.8亿元增长307%，年均增长32%。五年发展，广西投资集团实现了新的跨越。
“十一五”：九大亮点彰显辉煌成就
“十一五”期间，广西投资集团按照自治区党委、政府关于经济建设和社会发展的战略部署，履行投融资主体职能，服务广西发展大局，在资源开发利用、产业布局、结构调整、重点项目建设、履行社会责任等方面，积极发挥引领和带动作用，为广西经济社会发展作出了重要贡献，企业自身也获得高速发展，企业规模连续跨上新台阶。
广西百色银海铝业公司年产能20万吨，总投资27亿元，2008年底全部建成投产，广西投资集团占股60.1%。
一、规模效益连创佳绩
“十一五”期间，广西投资集团资产总额连续跨越200亿元、300亿元、400亿元；营业收入连续跨越100亿元、150亿元、200亿元三个台阶；2010年公司实现利税32.21亿元，比2005年的7.73亿元增长317%，年均增长33%；实现利润15亿元，比2005年的3.28亿元增长357%，年均增长36%。2008年开始进入中国企业500强，排名迅速提升，分别为473位、403位、343位，每年排名都提升60名以上，实现了“十一五”确定的“综合经济指标位居全国国有投资公司前列，成为广西最具实力的集团公司”的目标。
二、依托资源培育了一批重点企业
“十一五”期间，广西投资集团按照自治区的发展战略和产业布局规划，发挥投融资主体作用，依托广西丰富的水电资源和铝土矿资源，依靠自身雄厚的资金实力和建设管理能力，投资建设龙滩电站、桥巩水电站、防城港核电站、来宾电厂扩建工程、百色银海发电公司、华银铝业公司、来宾银海铝业、百色银海铝业、来宾银海铝材、广银铝业公司等重点建设项目。
目前，广西投资集团参与投资建设的电力项目总装机容量1528万千瓦，权益装机容量674.5万千瓦，占广西总装机容量的26.7%，是目前广西最大的地方发电集团。氧化铝产能200万吨/年、铝水产能45万吨/年、铝材加工产能25万吨/年、铝用碳素52万吨/年，氧化铝、铝水、铝材、铝用碳素产能分别占广西总产能的37%、53%、43%和100%，是广西最大的铝工业企业。
铝产业的发展壮大，逐步改变了原来广西投资集团铝业资源简单外输、简单加工的低端产业模式，转变为产业链完备、工业附加值高的产业结构。同时促进了广西资源优势向产业优势、经济优势转化，为广西打造千亿元铝产业做出了突出的贡献。
来宾电厂改扩建工程建设规模为2×30万千瓦机组，总投资28.5亿元，广西投资集团独立建设，2007年4月29日建成投产。
三、筹措资金全力支持广西经济社会发展
为了切实履行好投融资主体和政府融资平台的职责，广西投资集团坚持走“产融结合，实业投资和资本运营并举”的发展道路，在参与自治区重点项目建设的同时，积极进入金融证券行业，采取市场手段，通过银行融资、社会融资，发行企业债券以及中期票据等方式，广泛筹措建设资金，支持自治区重点项目建设。五年累计筹措资金513亿元，用75亿元资本金拉动投资360亿元。承担向国开行借款额度220亿元，2010年底累计借款183.30亿元，全部投入广西北部湾经济区基础设施项目和城乡污水垃圾处理工程，为推动广西北部湾经济区开发建设，完成全区节能减排指标，扩大就业，改善民生，做出了积极的贡献。
四、发展质量和效益在调整优化中明显提升
近年来，广西投资集团把调整优化经济结构，加快经济发展方式转变作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和举措，采取一系列调整优化措施，推动经济发展方式转变，不断提升公司发展的质量和效益。
一是向资源综合利用要效益。以资源综合利用、发展循环经济为目标，重点培育贵州黔桂，我区百色、桂中3个产业片区，打造产业集群，发挥规模优势，实现资源、环境、效益的最大化。目前，贵州黔桂片区“煤-电-气-建材”产业链已经打通，资源得到充分综合利用，循环经济取得了显著效果。百色、桂中片区电源、氧化铝、铝水、碳素、铝材加工能力已达到一定规模。在未来3至5年，3个片区的营业收入将超过300亿元。
二是突破电力发展瓶颈。集团独资建设的桥巩水电站2009年全部投产，投资建设的防城港核电站一期工程已经开工。在贵州盘县建设两台66万千瓦机组，在鹿寨县建设两台35万千瓦热电联产机组。来宾电厂机组供热改造已完成，开始向汇元锰业公司和来宾华胜纸业公司集中供汽。柳电公司火电机组热电联产改造工作正在抓紧进行，2011年元月底可以集中向柳钢集团、柳化集团供汽。
三是着力延伸铝产业链。立足铝产业链中游，进一步扩大铝水产能，形成规模优势，积极向上下游产业延伸。“十一五”期间，集团充实了铝水产能，新增百色银海铝业一条生产线，新建来宾银海铝业25万吨铝水产能；进军铝矿资源，与第三方合作投资建设华银铝业公司，通过掌控铝矿资源生产氧化铝，保障铝产业原料资源；与广东广亚铝业携手打造铝材加工产业，生产高附加值的铝型材，构筑完备的铝产业链。
四是培育金融产业形成产业优势互补。经过近五年发展，广西投资集团稳步进军金融行业，成功进入银行、产权交易所、基金等金融服务业。金融已经成为集团的主导产业，资产量占总资产的27.69％，与电力、铝业构成“三足鼎立”协调发展的产业格局。
五是调整融资结构控制经营风险。在融资上积极创新，在负债上有效控制，扭转了长期困扰集团的“短贷长投”局面。集团的负债结构趋于合理，短期偿债压力减弱，大大降低了集团的财务风险。
龙滩水电工程一期建设规模为7×70万千瓦机组，总投资243亿元，2009年底全部机组投产发电，广西投资集团占股30%。
五、全面完成节能减排目标任务
“十一五”期间，广西投资集团全面贯彻落实科学发展观，加快建设资源节约型、环境友好型企业，把节能减排工作作为调整经济结构、转变经济增长方式的重要抓手和突破口，取得了明显的经济和社会效益。截至2010年9月底，集团共节能103.8万吨标准煤，已经超额完成了“十一五”指令性计划，二氧化硫的年排放控制量也已经达到要求。
一是大力推行清洁生产，争创“零排放”企业。火电企业累计投入约5亿元资金进行烟气脱硫装置的建设，并相继建成投入运行。同时，对生产污水进行循环利用，对生活污水进行集中处理，实现了污水的“零排放”。
二是坚决淘汰落后产能。关停了3个限产项目，年节约标准煤72.27万吨，相应减少排放二氧化硫16.53万吨、二氧化碳172.36万吨、氮氧化物3.45万吨、烟尘25.74万吨、废水1809万吨，每年减少COD排放量1.87万吨，年节约费用6.4亿元以上，为完成我区“十一五”节能减排工作目标作出了突出贡献。
三是把加大技术改造作为节能减排的主要抓手。累计投资近10亿元，共进行105项节能减排新项目和技术改造，取得了明显的节能效果。
六、专业化精细化管理取得明显成效
“十一五”期间，广投集团按照“集团化管控、专业化发展、精细化管理”的发展思路，按照“大战略、大资产、大财务、大人事和大风险管控”的战略构想，进一步完善体制机制，不断加强战略、项目、资金、人才、文化、审计、考核管理。
在专业化发展方面，按照产业相关多元发展的路子，整合集团的建筑安装资源，成立了集团建设实业公司；整合电厂的检修资源，成立集团专业电力检修公司；整合集团区内火电企业的煤炭供应资源，增强了煤炭议价能力，降低了采购成本。
在精细化管理方面，重点开展对标管理，寻找与国际、国内一流企业的差距，汲取先进企业的管理理念、方法，经验和手段，不断提高企业的生产经营和管理水平。
七、实施创新战略抢占发展制高点
“十一五”期间，共投入技改资金近10亿元，通过技术改造，企业的设备装备水平、生产工艺、产能产量、产品质量、经济效益明显提高。
广西投资集团扎实推进企业自主创新工作，提高自主创新能力，积极建设创新型企业。建立创新体制机制，建立创新发展奖励基金，颁布创新工作管理办法、科技进步奖励办法，为自主创新、科技成果产业化提供了强有力的支撑。“十一五”期间集团创国家专利4项，并获3项科技成果奖。
2010年，广西投资集团完成了并购（参股）广西强强碳素股份公司工作，使公司拥有了在国际国内都极具竞争力的碳素企业，掌控了铝用重要耗材，拥有了“铝研发中心”、“广西碳素技术研发中心”两个研究中心，同时拥有“铝用异型开槽阳极”、“新型阴极节电项目”等一批在国际、国内处于领先地位的创新技术，提高集团公司铝企业的竞争力。
桥巩水电站建设规模为8×5.7万千瓦，总投资41亿元，广西投资集团独立建设，2009年底全部建成投产。
八、打造学习型企业提升职工队伍素质
公司通过深化“劳动、人事、分配”三项制度改革，打破国有企业长期存在的“大锅饭”现象和选人用人弊端；遵循“人才强企”的理念，制定政策，鼓励职工在岗学习、岗位成才，着力打造学习型企业，多渠道、多形式开展职工培训，努力提高职工的素质。
九、自觉履行社会责任凸显服务广西使命
“十一五”期间，广西投资集团累计上缴税费45.78亿元，比“十五”累计增加25.76亿元，增长128.67%。
集团成立专门的安全环保管理部门，加强对安全环保工作组织与监控。
2009年受国际金融危机影响，在生产经营极为困难的形势下，集团坚持做到不裁员、不减薪，维护企业和职工队伍稳定。同时，逆市纳才，面向社会招聘管理人员164人，积极接收安排大学生就业，仅一年新增就业岗位就达500多个，为创造社会和谐贡献了力量。
集团连续7届作为中国-东盟博览会的战略合作伙伴，累计支持资金达2300万元。集团还积极参与扶贫助残、捐资助学、抗震救灾等公益活动，累计捐资700多万元。
广西防城港核电站项目规划建设规模为6×100万千瓦机组，总投资约690亿元，广西投资集团占股39%。一期工程建设规模为2×100万千瓦机组，第一台机组计划于2014年投产。
“十二五”：再造一个广投集团
总体目标
至2015年底，资产总额1140亿元，净资产240亿元，年营业收入530亿元，利润总额50亿元。
主要产业发展目标
能源：电力权益装机容量1050万千瓦，增长55%，其中火电、水电以及核电、风电、生物质发电等均有涉及，重点在新能源的开发；煤炭控股项目产能300万吨；焦炭产能200万吨。
铝产业：氧化铝产能253万吨；铝水产能95万吨；铝加工产能95万吨；碳素产能100万吨。
建材：水泥产能500万吨；新型墙体材料75万立方米。
金融业：做大做强证券公司；力争控股一家商业银行；成立集团财务公司。
发展战略
继续把加快转变经济增长方式作为深入贯彻落实科学发展观的重要目标和举措，把做强做优主导产业作为转变经济增长方式，加快产业结构优化升级、增强可持续发展能力的核心战略和主攻方向，努力提高集团的发展质量和水平，确保集团持续稳定健康发展。
思路和工作重点
一是抓住历史机遇，继续加快发展。借助广西北部湾经济区建设、中国-东盟自贸区和东部产业转移的有利时机，做好结构调整和产业布局，搭建工业园区和产业片区平台，筑巢引凤，加大招商引资和合作发展的力度，以资源、品牌、信誉换资金、技术、市场，合作共赢，加快发展。
二是加快“走出去”步伐，积极参与桥头堡建设。广西作为中国-东盟自贸区的桥头堡，地理位置优越。集团将加大“走出去”步伐，参与周边国家和地区的开发建设，拓展发展空间，利用两种资源、两个市场，增强集团的发展后劲。
三是坚定不移调整产业结构，转变发展方式，在加快发展的同时，突出解决做强做优的问题。积极发展清洁再生能源，继续推动“铝电结合”，实施铝电一体化经营，做强做优铝、电产业。发挥广西铝土矿资源优势和集团的电源优势，按照“依托资源，集群发展，调整产业结构，发展循环经济”的思路，着力打造贵州黔桂和我区百色、桂中大型产业片区。上规模、上品种、上水平，为做强做优广西铝工业作贡献。跟踪低碳经济和战略性新兴产业的发展，关注新能源、新材料、生物、信息等战略性新兴产业，寻找投资机会，积极培育新的经济增长点。
四是大力实施“工贸联动”战略，积极探索和创新贸易方式，以贸带工，以贸促工，工贸一体化，带动经济效益增长。
五是创新融资方式，拓宽融资渠道，依托主导产业，大力培育和发展金融、证券业务，积极推动证券、电力、铝业上市，实施“产融一体化”，实现产业资本和金融资本有效结合，相互协调。
六是实施“科技兴企”战略，促进科技创新，加大资金投入，做好技术研发和产品开发；加大技改力度，推广应用新技术、新设备、新工艺，不断提高产业的技术装备水平。
七是继续深化干部人事制度改革，完善选人用人机制，做好人力资源开发和人才引进，选准干部、配强班子、聚集人才、加强队伍建设，使人才资源与集团发展速度相匹配，为集团可持续发展提供有力保障。
2011年是“十二五”开局之年，站在新一轮发展的起点上，广西投资集团将一如既往地按照自治区党委、政府的部署，在自治区国资委的具体指导下，突出地方特色，依托优势调结构，把握规律转方式，为实现集团公司可持续科学发展而奋斗，为广西富民强桂新跨越作出新的更大的贡献！
（文图统筹：杨多旺 马 勤）
广西县域经济网