柳钢5月份实现扭亏为盈 实现利润1500万元

　　柳州市最新工业快报数据表明：柳钢5月份实现利润1500万元，结束了长达7个月的大亏损局面。同时，5月份铁、钢、钢材产量全部超过60万吨，销售钢材74万吨，齐创历史最高纪录。

　　由美国次贷危机引发的全球性金融危机去年下半年蔓延以来，柳钢跟全国所有钢铁行业一样，10月份开始出现大面积严重亏损，其中最严重的一个月亏损额高达3亿多元。严峻形势面前，柳钢提出了再次创业实现效益增长方式升级转型战略，以“优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，降本降耗增效”为主要内容，全公司职工同心同德应战危机，2008年取得了全年不亏、资金链不断、销售收入超400亿元、钢产量突破600万吨等优异成绩。

　　进入2009年，金融危机对实体经济的影响进一步加深，钢材价格持续在低位运行，市场需求低迷，柳钢生产经营面临更大困难，1至4月柳钢亏损严重。善打硬战的柳钢人艰难面前不退缩，危机之下勇拼搏，效益下滑收入减少但热情不减，从强化内部管理降低成本等方面着手，继续深化再次创业，千方百计做好扭亏为盈工作。以3月份开展的学习实践科学发展观活动为契机，柳钢结合企业特点，在“提指标，保增长；调结构，拓市场；惠职工，保稳定”等方面进行努力，扎实推进再次创业。

　　首先是实施成本“倒推法”，按照钢材市场价格推算出各工序的生产成本并加大考核力度，要求各厂单位切实降低成本。各厂单位根据公司下达的降成本指标，修旧利废，节能降耗降成本。经过努力，柳钢各项技术经济指标大幅提升，能耗显著下降，许多指标由原来的落后水平进入全国先进行列：炼铁入炉焦比由去年最高时的547公斤/吨降至5月的342公斤/吨，在全国同行中的排名由原来的60名升至第9名，仅此一项就降低生产成本1亿多元。今年以来炼铁厂降低成本近4亿元，转炉厂降低成本超过3亿元。

　　柳钢紧跟市场，调整产品结构，按照效益最优化的原则，优先生产价格好、适销对路的产品，为销售工作创造条件。销售部门随行就市，做好市场分析，果断判断市场形势，并采取灵活的销售策略，利用柳钢钢材的品牌效应，积极拓展需求量大价位高的区域，确保价格最大化。同时，针对5月份众多工程启动的有利时机，将大批钢材投放市场，取得了较好的回报。柳钢的采购部门抓好采购成本的控制，实行货比三家，尽量采购价格低质量好的原燃料，今年前5个月降低采购成本高达3亿多元。

　　今年，柳钢的循环经济项目发挥了很好的作用。柳钢利用焦炉煤气和高炉煤气余热进行发电，已累计自发电近6亿千瓦时，创造了显著的经济效益。