广西交投集团：努力破解跨越式发展四大难题

　　在学习实践活动中，广西交通投资集团有限公司努力破解项目融资难、征地拆迁难、前期工作难、品牌提升难四个发展难题，有力推进集团公司“开工8条高速公路，完成投资148亿元”年度目标任务的实现。

　　多措并举破解项目融资难题。该集团公司成功与国家开发银行广西分行等6家商业银行签订贷款合同556亿元，与建行广西分行等12家商业银行签订中期流动资金贷款100亿元；落实2009年车购税补助25.73亿元；完成30亿元短期融资券、中期票据的发行竞争性招标，落实13亿元信托资金。此外，他们还着手发挥五洲交通上市公司的融资功能，通过权益转让、招商引资、引进保险资金投资、发行企业债券等办法，为集团公司未来几年发展筹集资金。

　　以人为本破解征地拆迁难题。围绕高速公路开工数量多，征地拆迁任务重、困难多的实际，该集团公司紧紧依靠地方政府，通过思想动员、宣传相关政策、帮助解决返乡农民工就业、拉动当地消费、组织征迁户代表参加联合丈量队、公示丈量结果和补偿标准、设立征迁户专门账户、奖励征迁工作突出的集体和个人，以及在用工上照顾当地民工、优先使用当地建筑材料等措施，把征迁矛盾消灭在萌芽状态。

　　统筹兼顾破解前期工作难题。为推进项目顺利开工，公司主动与项目审批部门沟通协调，指定专人对关键工序、节点跟踪落实，适时掌握项目进展动态，按开工时限倒排工作计划，实行精细化管理。同时，适时采取申报打捆审查办法，将多个项目建设用地、环评、水保等相关报审报批材料一同上报有关主管部门，争取特事特办。仅用约4个月时间，该集团公司就使河池至都安、岑溪至水汶、南宁外环高速公路项目基本具备开工条件。

　　微笑标准破解品牌提升难题。该集团公司发动全体员工就如何用好、用足微笑服务品牌，使运营管理和养护服务上水平、上台阶展开专题大讨论，建立了较完善的标准体系，带动相关服务品质的提升。他们还整体实施“微笑环”品牌经营战略，在高速公路管理者、收费员工和司乘人员之间形成互动和谐的“微笑链”。