“去年年初我们扩大生产,面临资金断链的困境,下半年金融风暴突然来袭,预计全年业绩能持平就不错了,结果,全年销售收入达5136万多元,同比增长28%,利润同比增长21.8%。公司进入了一个快速发展的上升期。”桂林市金源通信有限公司常务副总经理罗斌说,在金融风暴的漩涡中,“金源”之所以能逆势而上,除了管理体制、资本运作的灵活外,关键靠契合市场需要的自主创新。
“金源”从上世纪90年代初只有几个人的文印部起家,到如今他们的项目广泛应用于政府、教育、市政、金融、科研院所等部门和领域,业务遍及全国10多个省(市)50多个城市。总经理邓家辉感言:“是由于当初文印质量差,客户不满意,我亲自上门向客户赔礼道歉‘逼’出来的!”
不能在赔礼道歉中求生存啊,邓家辉痛下决心找寻新的出路。在那个电脑还不普及的年代,邓家辉以经营者敏锐的眼光瞅准了电脑行业潜在的巨大市场前景,利用原有的业务基础,开始向电脑销售行业进军。1991年6月,一个代理国内外多家电脑公司销售业务的电脑销售公司宣告成立。到1995年,公司已初具规模,年销售额达1000多万元,成为在桂林乃至广西IT行业起步较早的企业。
一个偶然的机会,在与桂林激光研究所合作的过程中,邓家辉又发现了新的商机——软件开发。当时很多外国的服务器进入中国市场,但由于语言不通,使用相当困难,急需中文软件。但是,公司没有一个人懂软件。认准门道不放弃,专业人才从市场上要。一年半以后,“金源”第一个自主创新产品“诺基亚中文网络管理系统”面市,一经推出就销往全国40多个城市。自此,“金源”专门成立了研发部,技术投入一年比一年多,还注意利用社会科研力量,与桂林电子科技大学、广西师范大学、信息产业部34研究室、武汉大学等建立了长期的科研合作关系。公司现有职工90余人,研发人员就占了46名。
在桂林旧城改造期间,对过去不方便调整城市路灯开闭时间的旧系统急需改造,公司的研发团队瞄准目标,精心开发了CDK城市灯光监控系统,现在“两江四湖”景区灯光监控、机场路灯光监控、灯光节能、图像监控等灯光监测系统,采用的产品均出自他们之手。而且,他们已拥有城市灯光节能监控系统、路灯电缆防盗装置、城市公共照明监控系统等5项专利。
最近,看准了国家鼓励节能减排,“金源”研发的CDK城市灯光监控系统节能率达15%—40%,很受欢迎。“虽然是金融危机,但今年扩大内需的力度更大,我们的产品订单不减反增,说明一个道理:创新固然重要,但能满足市场需求的创新才是真正的创新!”罗斌如此感慨。