农行广西河池分行作为服务行业和广西壮族自治区文明单位，努力加强机关作风建设，作好机关表率，带动全行作风建设的开展和业务的有效发展。
该行一直十分重视机关作风建设，2002年7月出台了《关于加强二级分行机关建设的意见》，2005年9月出台了《农行河池分行加强机关作风建设和劳动纪律管理办法》，今年7月又出台了《中国农业银行河池分行加强机关作风建设考核办法》。通过加强机关作风建设，努力打造“办事高效、作风深入、纪律严明、执行力强”的机关。
该行机关作风建设上：一是领导重视，加强领导。该行“一把手”亲自挂帅，其他行领导任副组长，工会办公室、人力资源部、监察部、办公室等部门负责人为成员，建立了机关作风建设考核评价领导小组，加强对机关作风建设的领导。领导小组下设办公室于工会办公室，工会办公室主任兼任小组办公室主任。小组办公室负责机关作风建设的具体实施、日常检查和考核工作。二是突出重点。重点是抓办公环境、员工仪容仪表仪态、劳动纪律、机关学习、勤俭办行、服务意识和服务质量、工作效率七个方面，坚决消除办事拖拉、工作推诿、纪律散漫、政令不畅等不良作风。对劳动纪律、会议纪律、请假制度、学习制度、请示报告制度、建设节约型机关、深入基层、服务基层、答复基层请示时限、工作的计划性和工作效率等，都进行了明确规定，以树立机关严谨高效、深入细致、求真务实、真抓实干、勤于学习、艰苦奋斗、爱岗敬业、乐于奉献的工作作风，增强工作责任感、紧迫感和纪律性，提高执行力和工作效率。三是狠抓检查和考核。对机关作风，该行建立了量化考核机制。主要针对作风建设的各方面内容，采取百分制分项量化评分，并实行按月检查、按季考核、按年评价。同时，进行不定期的随时抽查，抽查发现或者平时发现有违反规定的行为，对当事人和相应部室扣分和罚款、通报。四是突出奖罚。在日常检查中，对违反机关作风建设有关规定的严格实行扣分和经济处罚。如：机关员工上班无故迟到或早退的每次罚款50元，扣所在部室年度业绩综合考评分0.1分；员工违反着装规定、参加会议人员无正当理由迟到或早退的罚款100元；因工作失误或不完成市委市政府、上级农行和河池银监局等有关部门、二级分行领导交办事项的，受到区分行文字通报批评的，或积压文件资料或互相推诿，致使工作延误，造成不良后果的，或在规定时间内未回复下级行请示，造成不良后果，对当事人罚款500元，扣主办部室年度业绩综合考评分0.2分、协办部室0.1分。同时，根据机关作风建设年度考核评价结果，对考核为达标和优秀部门的给予2000至3000元不等的奖励，对不达标部门处罚1000元。
该行机关作风建设实现了“双促进”。不但实现了机关办事效率的明显提高、纪律观念的明显增强、会议风气的明显好转、各项工作的全面落实，还实现了各项业务经营的大发展。2006年11月末，该行各项存款余额70.2亿元，比年初增加11.66亿元，完成农行广西分行下达年度任务的168.12%；经营利润6135万元，完成农行广西分行下达年度任务的105.7%；各项贷款余额46.14亿元，比年初增长3.69亿元；存贷款均居本地同行首位，有力支持了社会经济建设。
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