“金穗模式”:彰显现代农业带动力

探析产业化扶贫之路系列报道二

  金穗公司的无伤索道采收。 何宏生 摄

 

  土地流转为发展现代农业奠定了基础。如果说土地流转让金穗集团起航,那么把金穗集团打造成“香蕉航母”则是农业产业化。如今,这艘“香蕉航母”不负众望,以其巨大的影响力、辐射力、带动力带动一方经济,致富一方百姓。

  在脱贫攻坚战的产业扶贫中,产业能在其中扮演什么样的角色?金穗集团给出了答案:让农民获得土地流转租金,并且加快富余农村劳动力转移拓宽农民增收渠道。当然,这并不是一道单选题。记者采访中发现,金穗集团通过产业带动、技术带动、全产业链带动等,反哺农民,使农业致富的步伐大大加快。

  产业化带动

  数说:短短5年间,隆安县香蕉种植面积从5万亩扩大到如今的近30万亩

  值得深思的是,在很多地方,企业流转了农民土地,但却因为产业选择不恰当或经营管理不善,流转的土地不到两三年又回到了农民手中。这是土地流转后遇到的“瓶颈”。

  如何破解“瓶颈”,“金穗”选择了一条路径:选对产业,走一条产业化种植之路。

  “选对产业就是要因地制宜。”隆安县农业局局长黄福源说,“为什么在隆安种香蕉能行?因为立足本土,占据天时地利的优势:往南,台风影响太大;往北,容易受霜冻灾害。隆安气候条件好、阳光充足,可以保证香蕉的产量。”

  广西水果站站长李标认为,“金穗”之所以成功,还有一个重要原因就是以国际视野选择了一个区域性生产、全球性消费的产品。“金穗公司综合了国际国内情况进行规划论证,为其成功奠定了基础。”李标说。

  但同样是种香蕉,收获却未必一样。很多人知道“金穗”二字是在2009年,那一年广西香蕉遭遇了前所未有的“寒潮”,但在本地香蕉销售价格低至0.4元/公斤时,金穗公司生产的“绿水江”牌香蕉平均售价仍高达1.8元/公斤,书写产销两旺传奇。土地流转后,怎么经营土地资源,金穗公司给出了好样板——通过土地流转实现土地规模化、集约化经营,走上一条产业化种植之路,这使金穗公司拥有了分散蕉农无法比拟的种植、管理、销售等诸多优势。

  当前,金穗公司已发展成为集香蕉种植及种苗培育、生物有机肥生产、酒精生产、物流、销售为一体的农业产业化国家重点龙头企业。龙头企业的示范带动作用惊人——隆安县的那桐、古潭、丁当、乔建等乡镇及邻县周边乡镇几万农户加入集约化种植香蕉、甘蔗、木薯等经济作物。2010年隆安县香蕉种植面积只有5万亩,现在已扩大到近30万亩。短短5年多时间,隆安的香蕉种植面积扩大了6倍,香蕉也成为隆安县最耀眼的农业名片。

  2014年,隆安创建金穗香蕉产业(核心)示范区,示范区由1万亩核心区、2万亩拓展区、5万亩辐射区3部分组成。示范效应显现——2014年,核心区农民人均纯收入达15625元,比拓展区高30.4%,比辐射区高87.1%,比全县高134.9%。金穗的示范作用得到自治区认可与推动——2015年,自治区政府授予区内12个广西现代特色农业。